社交|腾讯阿里“打通”生态？可能打开的是潘多拉之盒( 四 ) 微博|微信

腾讯和阿里同样明白， “互相开放生态”绝非朝夕之功。过去一段时间里，两家公司的焦点仍然是从内部寻找新的增长动能。
阿里的重点扶持对象是淘特和生活服务。作为对标拼多多的产物，淘特已经成为阿里最引人关注的产品之一，年活跃买家已超过1.9亿。
另一方面，阿里7月初进行新一轮组织架构调整，本地生活、高德和飞猪组成新的生活服务板块，俞永福站上一号位。阿里希望以高德为枢纽，扭转这几块业务的颓势，实现“1+1+1＞3”的效果。
腾讯则把重心放在了金融科技和企业服务上。上一财季，这块业务收入419亿元，同比增长40% ，增速相当于整体营收的2倍；营收占比30% ，比去年同期提升4个百分点。
此外，两家公司还需要解决企业社会责任的难题。
8月初， “阿里女员工被侵害”事件引爆舆论，最终导致多位高管被辞退或处罚。阿里旋即宣布成立职场陋习小组，对灌酒、低俗玩笑等行为进行自查自清。
腾讯则在某媒体发表炮轰网络游戏的争议报道后，出台了更严厉的未成年人保护措施，进一步压缩未成年人的游戏时长。此外，腾讯还在4个月内先后宣布投入共计1000亿元，用于可持续社会价值创新和共同富裕专项计划。
阿里和腾讯动作不少，但没有一个和开放生态有关。在内部增长放缓、外部监管愈发严格的新常态中，两家公司的互相开放绝非最高优先级。如果没有重大意外，这一鼓噪良久的愿景很可能与数不清的流言一样，最终不了了之。