从2015年开始 , 董明珠开始了她的多元化探索之路:2015年造手机 , 2016年收购珠海银隆搞新能源、造车 , 2018年搞芯片研发 , 2019年探索电商渠道变革 , 最近两年还入局直播带货 。
但关于这种多元化和跨界的发展战略 , 舆论各界始终不理解 , 也不看好董明珠的选择 。
据此前媒体报道 , 就连格力集团前董事长朱江洪都站出来反对:如果自己没有退休 , 不会让格力造手机、造汽车 。
以造新能源车为例 , 2016年 , 董明珠曾计划通过格力电器以130亿元收购银隆新能源100%的股权 , 但被股东大会否决 , 其后她执意以个人名义入股 。
被格力十分重视的手机项目 , 引发热议 。 但是却没能获得销量暴增 , 以格力淘宝旗舰店为例 , 格力手机的月销量只有个位数 。 甚至在销量不佳的情况下 , 市面上还曾多次传出格力手机被内部员工购买并用作奖品的传闻 。
但董明珠依旧坚持自己的判断 , 并且她坚信 , “坚持下去就会有收获 。 ”
被群嘲的格力手机 , 在七年时间里发布了6款产品 。 2021年度股东大会上 , 董明珠直言“我现在做的手机也不比苹果差” , 因为格力做手机不单是为了抢手机市场 , 而是根据自身家电业务做的规划 。
图源:新华视点
前文提到的新能源收购案例 , 董明珠用个人名义拉上王健林和刘强东以30亿共同增资入股银隆 , 如今银隆已改名格力钛 , 正式成为格力的一员 。
至于芯片 , 董明珠也很坚持 , 她在2018年接受央视财经采访时说“哪怕花500亿 , 格力也要把芯片研究成功 。 ”随后成立了珠海零边界集成电路有限公司 , 注册资本为10亿元 。
除了董明珠和格力电器之外 , 格力集团也加快了对新能源造车的布局 。
2018年5月 , 格力集团计划投入资金52亿元收购新能源汽车材料公司长园集团20%的股份;2021年1月 , 多家媒体报道称 , 珠海国资拟向智能汽车公司FF投资20亿元 , 格力集团也参与了投资 。
当然 , 最值得注意的、也最成功的变革 , 还是格力对电商零售渠道的革新 。
格力商城
2019年底 , 格力开始销售体系改革 , 通过格力商城初步探索新零售 , 接着推动线上第三方电商平台、格力董明珠店与3万多家线下专卖店深度融合 。 董明珠表示 , \"我们鼓励经销商把线上线下结合起来……因为消费者已经变了 。 \"
以空调为例 , 2019年格力空调线上销售占总销量的比例为10.87% , 随后两年这一比例提升至17%以上 , 渠道改革效果初显 。
在电商渠道变化中 , 又以直播电商最为醒目 。
据财联社报道 , 2020年 , 董明珠一共进行了13场直播 , 创下476.2亿元的销售额 , 占据当年总营收的四分之一 。 去年双十一 , 格力以30亿的销售额拿下全网空调零售第一 。
在直播的过程中 , 董明珠也逐渐适应了主播的新身份 。 在此前的采访中 , 她直言\"直播 , 就是老总该干的事 。 要接地气 , 整天高高在上是不行的 。 \"
总的来看 , 格力电商和格力集团的多元化探索还在持续进行中 。 看似“跨界”的业务 , 也在不断坚持中 , 收获成果 。
用美团创始人王兴的话来说 , “太多人关注边界而不关注核心 。 万物其实是没有简单边界的 , 所以我不认为要给自己设限 。 ”
对于这些传统企业来说 , 在渐趋保守的世界里 , 进行多元化扩张 , 其实是为了企业更好的生存 。
巨头跨界入局 , 为了自我革命在餐饮外卖领域 , 除了格力的跨界入局之外 , 近一段时间以来 , 抖音、京东也接连布局 。
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