美的|家电焕新又迎政策利好，是行业的喜讯还是无奈？( 三 ) 家电业|空调|海信

再颠覆的产品，用户无法体验也就不能感知，所以推动下线也成为今夏家电品牌们的重头戏。
具有代表性的比如格力，在新零售的路子上已经探索了2年多，虽然“直播带货”的探索没有断，但今年开始格力再次回归到了原有的区域销售公司主导销售模式；另一个老牌空调玩家奥克斯同样如此，从去年开始就已经回归线下，在开始加速探索“区域合伙人”新模式，也开始与阜阳商厦等大型购物中心合作，只为让自己的渠道更“接地气” 。
从品牌营销的角度来看线下成为重头市场更加明显，海信冰箱带着“真空实验室”开启了全国巡展，只为让用户亲眼看一看；美的从年初开始布局线下强互动装置，今年一方面与苏宁开启“夏日清凉节” ，并合力打造了“美的品牌日”、联合召开了“全球美粉节”动员会、共同举办了“未来生活计划”2022年美的品牌巡展等活动。另一方面联合天猫优品打造了十二凉辰家电体验馆和夏日冰屋，都是为了让消费者更近距离亲身体验。
至于为什么说家电品牌正走回以前的“老路” ，看如今的这些线下活动，其实就与几十年前个别品牌“砸冰箱”殊途同归，都是在让用户更直观的感受产品。
此外，今年也是新一轮家电下乡的开始，与2008年相比，此次不再只是单纯的货币补贴，而是要求建立一条集销售、配送、服务和维修、回收网点等在内的全产业链， “绿色、智能”亦成为新的关键词。
下沉市场能否为家电焕新带去新的增量？其实不管下不下沉，最终还是需要行业在挖掘消费热点，增强供给对需求的适配性方面做出成绩，历史在家电行业不断轮回，这或许也是家电行业的一个无奈。
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