腾讯|腾讯抛弃美团，在王兴的极端假设里( 二 ) 交易

对于美团来说，在业务层面腾讯可以提供的支撑主要集中在流量侧，但是不同于京东对于微信流量的看重。
对于微信九宫格的流量价值， 2018年美团上市时，王兴曾表示美团主要到家业务有89%左右订单量来自自家App 。招股书中对于和腾讯的合作，美团的评价是：我们从腾讯庞大的用户群中受益，而腾讯则从增强的客户体验中受益。
显然对于美团来说，无论腾讯清仓减持的消息真假，王兴似乎都已经做好底线思维建设。毕竟在几年前，王兴说自己有一个小目标：“最近几年我有一个想法，我暂且把它称为地球代表计划——假设某一天我们要开一个银河系会议，我要成为地球的唯一代表，去参加这个会议。 ”
下一个需要底线建设的是谁？

拼多多的可能性较低。腾讯在拼多多目前占股比为15.6% ，拼多多虽然股价下滑严重，但是盈利情况较好。腾讯在减持京东后，拼多多是仅剩的电商王牌。和京东相比，拼多多和微信的流量入口还有更高的匹配度。拼多多给微信带来的交易频次，远高于京东。
拼多多最初的流量爆发，依靠的就是微信带来的无限且相当于免费的流量，而通过拼多多提供的电商需要，微信的日活人数和日活时长也迎来新的飞跃。两者的绑定非常紧密。
在腾讯没有找到新的且成熟的电商模式，足以和阿里分庭抗礼之前，都不太可能将拼多多舍弃掉。现在美团也被传减持了，那拼多多在腾讯电商版图中的战略地位就更加凸显。
更何况，经济下行，拼多多的价格优势有望让平台爆发出新一轮的流量增长，这个吸引力，对于腾讯是巨大的。
快手，腾讯占股达到21.49% ，作为腾讯对抗抖音的重要砝码，在视频号有超过抖音的把握之前，被腾讯卖掉持股的概率也相对较小。
国内文娱版图，腾讯除了自有子公司，其它可供布局的空间其实并不大。字节跳动和阿里文娱几乎占据了半壁江山，快手成为了腾讯为数不多的文娱头部企业投资选择。
快手的特点在于，其平台玩法相对封闭，这样的好处是形成了特有的社群文化氛围，平台粉丝粘性极强，坏处则是，对于社群以外的人群，相对不那么友好。
事实上，几乎所有的内容平台，都会走向全内容生态， B站也好，快手也罢，这是拉新诉求下的必然选择。
从公司一系列对内对外调整来看，快手也正在寻求新突破，或许也是腾讯乐于看到的变化。
至于滴滴，腾讯占股不算多，为6.4% ，且滴滴去年亏损严重。但滴滴出行作为高频交易，让腾讯割舍掉，可能性也不大。
尤其是去年，滴滴在商城下架之后，微信小程序的滴滴交易量十分可观，滴滴作为出行行业的龙头地位，目前还难以被撼动，出行又是现代社会实打实的刚需，腾讯大概率会静观其变，不会轻易出手。
相比之下，去年跌掉67%的贝壳，被抛售可能性就大很多。目前腾讯持股贝壳11.5% ，尽管贝壳行业龙头的地位依然牢固，但是房地产的整体低迷，已成定局。
在业务生态上，贝壳和微信的合作模式，也以小程序为主。但是和拼多多以及滴滴相比，贝壳的微信小程序使用率本就要低频得多，在非一二线城市的广大地区，也并非绝对刚需。
随着楼市的持续走低，不管房屋的买卖还是租赁，需求量都在走下坡，贝壳对于微信生态的流量贡献，正在下滑，与之对应的，腾讯在贝壳的股价趋于稳定之后卖掉的可能性，正在攀升。