罗永浩|为什么年终考评你干不过做PPT的？为什么领导喜欢看PPT？罗永浩

很多职场人都有一个疑问，自己努力工作了一年，年终考评评估的时候，他们发现自己竟还不如那些做PPT的？
我来告诉你答案：因为他比你优秀。
许多人误解了职场的真正含义，他们认为：
我自己的贡献更大，别人只是PPT写得好；
他们是真材实料，别人只知道吹水吹牛。
职场不仅需要脚踏实地的做事，更需要让领导知道的事情。
今天我们什么都不谈，只谈事情。为什么那些材料好， PPT做的好的人应该比你好很多，比你强。

1、为什么牛人都是PPT高手？
既然你有“为什么不能做PPT”的疑问，那么问题来了，领导为什么喜欢PPT？
什么是PPT？是微软PowerPoint文件吗？
“PPT”本质上就是你在与人交流的时候，可以直观的帮你向受众传达信息，帮你讲故事的图片和视频。
“PPT”的形式不重要。
PPT可以是电子文件；
PPT可以是. pdf格式的文档；
PPT甚至可以是几块硬纸板。
不知道大家有没有看过一个视频。老罗对质王自如，全程精彩。
无论是预测还是从结果来看，老罗一定是吊王自如，这基本没有悬念。但如果你去看视频，你会发现老罗其实并没有掉以轻心。相反，准备相当充分，辩论开始前，他拿了一大块硬纸板上台，带着“PPT”参战了。

老罗为什么要带PPT上台？
因为公牛是牛人，公牛可以让别人知道自己是真牛。
就是他们能有效的传播自己的理念，影响别人，改变别人。在牛人们眼里，做一个PPT之所以这么重要，是因为可以帮助他们实现输出。
有的人创始人靠一个商业策划PPT就能拿到上千万的融资。
当然，投资者也不是傻子。他之所以投资这家公司，自然是因为他的综合能力。
我想说什么？
一个好的PPT确实，其实是一种综合能力的体现；
一个能做出优秀PPT材料的人，毫无疑问他也有同样的工作能力！
PPT的作用是什么？帮助我们解决问题。
职场工作的本质是什么？下班后想办法解决工作上的问题。
如果你发现没有，做一个优秀的PPT ，你至少要具备几个能力：
有一种“问题意识”
可以找到当前的“问题点”
能找到问题的“真正原因”
能提出问题的“最佳解决方案”
决策者认为自己的解决方案已经“实现”

2、好的PPT素材有哪些共同特点？
记住五个关键词：视角、类型、结构、内容、形式。
视角：从3个角度制作素材
这三个角度分别是对方视角，自己视角，数字视角。
“对手视角”指的是“对方做决策时看重的是什么。 ”
不同的层级，不同的立场，导致了不同决策者关注的焦点。
比如高层领导会从一个中长期和公司整个角度看问题(哪怕减一个部门，只要公司能保证整体加分就行)；部门领导会从短期和部门的角度(他们自己的部门必须加上it部门)做出判断。
“自我视角”是指“在计划中有自己独特的见解” 。
既然负责提出解决方案，就要有自己的主见，向决策者推荐合适的解决方案。
有一句话大家应该不陌生：选择题交给领导，而不是应用题。