鸿星尔克“善举出圈”背后:情绪营销到底有多大“功力”?( 四 )
转型要提升整体产品力
从4P营销理论来看 , 如果只有营销 , 没有好的产品 , 消费者还是会选择其他品牌 。 营销是产品的加分项 , 如果本身产品不行 , 营销没有任何意义 。
2021年鸿星尔克的爆红 , 将其拖出泥沼 。 也是从这一年开始 , 鸿星尔克开始转型 。
在渠道方面 , 2021年10月 , 鸿星尔克在厦门总部成立直播中心 , 以矩阵账号形式推进直播业务 , 并设立在2022年直播渠道占到集团业务10%的目标 。 在线下 , 推出星创概念店 , 升级品牌形象 。 2021年10月1日 , 鸿星尔克首批星创概念店率先落地长沙、深圳、福州三城 , 随后逐渐拓展至其他城市 。
不可否认的是 , 鸿星尔克借助了2021年7月份爆红的能量 , 借此“趁热打铁”强化这种能量也就是顺其自然的事情 。 2021年10月29日 , 鸿星尔克发微博宣布 , 联合陈小春拍摄国风大片《一人之下》 。 这是时隔二十年 , 鸿星尔克第二次签下陈小春 。
鸿星尔克第一次签下陈小春 , 是在2001年 。 当年凭借一系列作品红遍大江南北的陈小春 , 成功地让鸿星尔克成为潮流的风向标 。 但这一次的联动 , 并没有激起多大水花 。 国风大片也迟迟未能与消费者见面 。 在去年捐赠的热度散去之后 , 鸿星尔克开始掉粉 。 2021年8月14至20日 , 鸿星尔克在抖音“直播涨粉”10.4万 , 但同期总的“粉丝数量”却掉了10.7万人 。 到2021年10月30日 , 鸿星尔克品牌官方旗舰店的抖音账号近30天的粉丝增量为-29万人 。
【鸿星尔克“善举出圈”背后:情绪营销到底有多大“功力”?】鸿星尔克也想过向年轻人靠拢 。 在产品端 , 其先后与王者荣耀、三星堆博物馆等合作推出联名产品 , 在2022年3月启动了青年设计共创大赛 , 表示将通过这项赛事选拔出更多优秀的青年设计师 , 鼓励粉丝和年轻人参与品牌共创 。 在战略方面 , 坚持“科技新国货”战略 , 以科技赋能产品 。
但这些 , 却没有公益行为引起的关注度高 。 原因何在?
“从4P营销理论来看 , 如果只有营销 , 没有好的产品 , 消费者还是会选择其他品牌 。 ”鞋服行业独立分析师马岗认为 , “营销是产品的加分项 , 如果本身产品不行 , 营销没有任何意义 。 ”
所谓4P营销理论 , 即产品(Product)、价格(Price)、推广(Promotion)、渠道(Place) , 是指市场需求或多或少的在某种程度上受到所谓“营销变量”或“营销要素”的影响 。 4P营销理论中侧重对产品的关注 , 产品是营销的基石 。 后来 , 美国西北大学凯洛格管理学院终身教授菲利普·科勒在4P理论基础上又增加两个因素 , 即政治力量(PoliticalPower)和公共关系(PublicRelations) 。 自此 , 4P理论演变成为6P 。
但无论如何演变 , 产品仍然是中心 。
中国商业联合会专家委员会委员赖阳认为 , 如今的消费者在发生变化 , 从之前注重功能性、最求性价比 , 到现在会越来越追求产品的品质、设计、独特的科技价值、品牌价值及其背后所代表的生活方式 。 比如 , 安踏收购了很多国际品牌 , 引进的国际品牌设计团队 , 国际面料的工艺、原料、技术等 , 使得它的品牌得到升级 , 并且丰富了产品线 , 因而得到了较好的良性发展 。 李宁在文创上也有非常大的超越和突破 。 这实际上代表了一种新型的现代年轻人的休闲时尚文化的主流 。
在赖阳看来 , 鸿星尔克还在固守原有的商业模式 , 虽然设计上会跟一些新的产品设计理念、设计元素、科技的等等 , 但本质上是对别人已经有的一些技术进步的跟随 , 并未达到“引领”的高度 。 同时在品牌形象打造、品牌文化的塑造 , 以及文创元素的延展等方面 , 鸿星尔克与头部企业显然仍然存在巨大的差距 。
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