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刘强东看走眼了?菜鸟发力自营
士别三日 , 当刮目相看 , 这句话在菜鸟网络身上应验了 。
几天前 , 阿里发布了2023财年Q1季度财报 , 菜鸟网络的表现大大超出外界预期:当季总营收172.92亿元 , 外部收入占比高达70% , 其中国际物流业务超过了一半!
而从此前几家物流巨头发布的财报来看 , 顺丰控股2022年第一季度营收为629.84亿元;京东物流一季度的营业收入为273.5亿元;占国内快递市场超20%市场份额的中通在2022年一季度的营业收入为79.04亿元 。
如果按6年前刘强东的说法 , 菜鸟网络就是一个数据平台——也就是说 , 菜鸟网络就是靠收取平台上各物流公司的服务费来赚钱的话 。 菜鸟网络光是服务费就一年收了172.92亿 , 那么和菜鸟相关的物流公司创造的实际营收无疑是一个天文数字 , 甚至会大大超过整个物流市场的总营收!
这显然不符合常识 。
菜鸟单季172.92亿的营收说明了什么?如今的菜鸟 , 早就不是一家靠卖数据坐收服务费的平台 , 而是融合了自营、特色供应链服务、国际物流在内的综合物流服务平台!
而不论是自营、特色供应链服务 , 还是国际物流 , 都只能靠“重资产模式”走路!
早在2019年 , 菜鸟就推出了丹鸟快递 。 作为天猫超市自营业务的指定配送物流 , 丹鸟快速在配送效率上还是让人满意的 。 也就是说 , 菜鸟网络的自营服务从2019年就开始了 。
2020年 , 在服务天猫超市的基础上 , 丹鸟进一步将直营服务推广到天猫国际 。 据统计 , 如今天猫国际80%的保税仓都接入了菜鸟直送 。
而菜鸟网络“重资产模式”最直接的体现 , 是如今的菜鸟已经可以从容为大家电、家装等行业提供特色供应链解决方案 。
要知道 , 相对于日常物流 , 大家电、家装等行业的物流服务流程相对复杂 , 对物流投入的要求更高 , 因为其履约的前提是供应链基础和配套的完善 , “重资产模式”是解决行业痛点的唯一路径 。
如果这还不能说明问题 , 那么 , 菜鸟在欧美一些主要国家都建立了自提柜 , 每月200多架包机用于国际运输 , 这样的海外运输规模 , 就不是靠数据服务可以实现的了 。
难怪有人说 , 一向被认为轻资产模式的菜鸟 , 现在越来越像京东了 。
三分天下的格局基本成型!
什么模式其实并不重要 , 因为中国的快递江湖很大 , 大到浮得起好多个不同的航母级快递公司 。
截至目前 , 国内快递业务量已经突破1000亿大关 , 领先于全世界各国!而在快递业务一日千里的同时 , 随着包裹数量的激增和快递员数量的相对落后 , 也对快递服务提出了更高的要求 。
也就是说 , 当前 , 通过市场竞争淘汰部分效率跟不上的企业 , 最终形成稳定市场格局的因素 , 已经出现了 。
从最近各快递物流公司发布的财报和前期的合并组合成果来看 , 国内快递市场三分天下的格局基本已经成型 。
大致上 , 我们可以将目前活跃的快递公司分成三大块:腾讯投资的腾讯系 , 包括京东、顺丰 , 以及近年来来势凶猛的极兔;阿里投资的菜鸟系 , 包括阿里内部快递、申通、圆通;中间系 , 主要指的是中通 。
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