玛丽亚·扎哈罗娃|大食品行业玩转数字营销的五大法则 | 趋势现场( 二 )



我们面临算法媒体的驱动 , 所有传播都不再遵循我们想要的那个规律 , 所以有人开玩笑说“算法就是我刚夹了一筷子 , 结果给我推了一桌子” , 每个人都被算法困在了一个信息茧房里面 。

我们处在一个复合消费场景的时代 , 每一个触点都会变成消费行为 , 甚至每一个内容的触点都会产生消费行为 , 所以营销需要去关注每一个触点的内容创造 。

内容和创意的生态也发生了很大的变化 , 过去我们认为营销只有一种解决方案 , 所以可以用很多经典的理论去解决 。 而今天我们发现营销已经高度分散 , 有很多新的创意力量 , 这是一个多股力量都在争夺创意的时代 , 创意不再是广告公司的专利 , KOL、MCN机构、自媒体等都可以通过内容助力创意的传播 , 甚至每一个人都可能成为创意的起点和源头 。
同时 , 消费者和品牌也在不断地博弈 , 在博弈当中消费者越来越占据主动权 , 消费者会进行很多的比较 , 即“驭感消费” , 消费者需要安全感、确定性和可控性 。
大食品行业数字营销的5大趋势
在信息量很大 , 消费者获得感却不高的背景下 , 消费者对内容提出更多的需求 , 品牌塑造出真正丰富的 , 多元的 , 让消费者感觉到有获得感的内容成为了营销的关键 。 品牌营销究竟应该怎么做?在这里我向大家分享我们总结的大食品行业数字营销的5大趋势法则 。
趋势法则一:聚主线
在数字化时代 , 品牌往往容易丢失自己的主线 , 所以当注意力分散化 , 流量去中心化时 , 品牌反而要聚焦核心价值 , 打造中心化主线 , 不能让流量吞噬品牌 , 而是让品牌成为流量 。
我们分析了很多网红品牌和新消费品牌的整个发展历程 , 发现品牌创立的前3年 , 从0到1的时候是流量成就品牌 , 但是3年以后 , 当流量成本越来越高 , 消费者注意力越来越分散时 , 就必须思考如何用品牌成就品牌 。 如果没有强大的品牌力 , 消费者的复购就会降低 。
强大的品牌力就是对品牌的信任 , 我们研究发现 , 消费者对品牌信任的主要来源有三点 , 持久传播的品牌文化、与消费者的情感连接以及对社会的责任感 。 这些都是建设品牌的基础 , 所以有很多品牌始终有一条主线 。



比如 , 德芙始终围绕“愉悦” , 把产品融合到很多工作生活的场景里面 , 把愉悦这个概念做足 , 不论做什么样的数字营销 , 它核心的主线都是愉悦 。 我昨天在超级文和友的门口看到百威啤酒的装置 , 百威啤酒讲“敬真我” , 所以它所有的营销 , 无论是做和年轻人结合的场景 , 还是做酒吧、电音 , 都是围绕“怎么敬真我” , 这也符合我们所讲的消费者越来越关注内在绽放的趋势 。


因此品牌一定要思考 , 核心的品牌主线是什么 , 不能因为要蹭一个热点或是跟一个事件而失去了核心的主线 。
趋势法则二:精圈层
今天品牌的现状是 , 再火的人和事离开了圈层也无人知晓 , 这就是品牌代沟 。 有时我们想和年轻人沟通却发现年轻人根本不理你 , 而我们对年轻人的很多事情也并不了解 。 不同圈层会通过兴趣来构建壁垒 , 比如年轻人群体中 , 潮玩圈、国潮圈、二次元圈 , 这些圈层间都有圈层的壁垒 。 品牌一定是先找到精众的圈层 , 用精众引领大众 , 在我们的风向标人群当中形成趋势的示范 , 再逐步破圈 。

比如每日黑巧想要打造更健康的黑巧克力 , 持续宣传“0白砂糖0牛乳、纯植物基配方”的产品特性以及“纯植物基配方 , 新一代健康巧克力”的品牌主张 。 它一开始从健身运动爱好者、瑜伽爱好者、爱美的这些精众人群去做圈层营销 , 把这部分的势能累积出来以后再介入到综艺明星代言 , 从精众逐渐向大众过渡 。