大数据|什么是数字化、数据思维和数据化管理？( 三 ) 企业管理|销售额|江苏省

当然，仅仅有以上三类知识和技能也是不够的，数据的呈现需要一定的设计技巧，需要用可视化的语言将观点表达出来，能够有效地传递信息。特别是在企业中，并不是所有人都是数据专家，甚至可以说所有人都不是数据专家。只能把精于对数据处理的那部分员工成为数据专业人士。所以需要对数据进行深度加工，然后以别人能够理解得了的方式来呈现，才能让数据挖掘结果得到认可。
企业管理者为什么要有数据思维？企业管理者对大数据和数据化管理的态度现状：不同企业的中高层领导对大数据和数据化管理的感觉是不同的。真正希望利用大数据和数据化管理来提高本职岗位绩效的，往往是民营企业的中高层管理者。而且这个欲求的强烈程度与年龄无关，只与所处在的环境和个人心态有关。在某些国企或者事业单位，很多处于管理层的人基本都是多年才熬出来的。他们没有任何外部竞争的压力，大数据对于他们来说，只是处于好奇的阶段，只与大数据对自己有什么影响、对企业有什么影响，他们并不关心。
所以，给他们讲大数据，讲数据化管理，最多只能讲些故事或者与他们切身相关的例子而已；而对于民营企业的管理层，他们积极寻求在大数据时代的机会，希望在笔者的培训中能够找到帮助他们改善管理、提高竞争力的方法，甚至希望在这个领域能够有新的商业机会，所以他们对大数据更有兴趣。
现在的企业管理已经不是原来的传统的企业管理，数字化基础上的管理已经是现在企业管理的基本形式。如果没有数据思维，管理者在数据和事实面前会感到窘迫，并感到自己的权威受到挑战。所以管理者应该随趋势，与时俱进，用数据思维来武装自己，让自己的管理决策更加科学与合理，以便更加理性地处理商业环境下的各种关系。
【大数据|什么是数字化、数据思维和数据化管理？】随着数据技术的发展，企业面临的外部环境将更加复杂，需要处理的数据也会越来越多。如果企业还是在传统的思维模式，在市场竞争中必然会有落后于用数据来快速决策、高效处理问题的竞争对手。企业不重视数据，只会让自己在商业竞争中处于被动的位置。