硬盘|跟朋友创业后,我发现有更好合伙人,想把他剔除,怎么体面处理?( 二 )


  • 投资人投你钱 , 但这钱仍然是他的 。 贵人给你高屋建瓴的指点 , 也不及一套改变公司生死的模式 。 但员工凭借能力给你赚取的利润则是属于你的啊 , 难道不比投资人给的钱香?
二、问题本质:你究竟是吃第几个包子吃饱的?假设你肚子饿的咕噜叫 , 你买了一屉包子 , 吞了7个还没饱 , 到第8个打了个饱嗝 , 你就想 , 早知道吃第8个包子就能饱 , 我只买第8个包子 , 剩的钱说不定还能买个肥宅快乐水 , 它不香吗 。

  • 事件中的阿堂就是前面那几个包子 , 给公司解决了历史问题 , 但展望未来不再需要了 , 包子吃饱了 , 可乐和电影票变得更有意思 , 把股权和钱给包子就是一种浪费 。

从老板角度这样想 , 没问题 , 反正公司是你的 , 但我们往外看看 , 会发现 , 投资人里也有前面那几个包子 。比如公司持续融资 , 天使轮500万占20%股权 , 到B轮投资人1个亿都不一定能占10%股权 。
这合理吗 , 显然不合理 , 我都随便能融到1个亿了 , 我还在乎你那500万?那能不能这样 ,在B轮的时候 , 找500万退给天使轮投资人 , 把那20%股权买回来?这样20%的股权 , 留给自己或者激励新高管 , 是不是有多阔绰啊 。

可是 , 你猜 , 天使轮投资人会不会同意?你知道他不会同意 , 也肯定不会找他说 , 为什么?因为你知道人家投资你就是为了挣钱 , 挣溢价的钱 。
  • 任何钱都是有时间价值的 , 换句话说年初的100块和年底100块是不一样的 , 因为年初的 100元投资合适的领域 , 可能变成1000甚至10000 。同理 , 天使轮投资人的500万是冒了极大风险连本都收不回来的 , 所以人家也是要分享公司估值溢价的 。 而且 , 没有天使轮投资人的包子 , 你能吃到B轮的包子吗?

再回归到阿堂 , 他干嘛给你创业 , 虽然学历低些 , 但以他的能力 , 在其他大公司或中型公司也是有前途 , 人家愿意跟你创业 , 不就是图创业公司能分享公司估值溢价吗?
  • 而且他跟投资人不一样 , 公司出问题 , 投资人要求公司回购或清算后偿还 , 都有优先权的 。 员工的股权或期权计划 , 肯定是血本无归的 , 如果已成为实际股东 , 甚至还要承担股东的出资义务 。 可财务投资人 , 投了钱几乎不管的 , 实际公司是谁在管理 , 是老板吗 , 不!是你的核心员工 。
任何人都不能管理公司的所有细节 , 乔布斯不行 , 马斯克不行 , 你也不行 , 大家都需要通过授权、激励 , 让下面的人尽量能像你、像股东一样为公司好 , 为公司付出 。

对于多数中小型公司 , 管理不可能非常标准完善 , 肯定会有很多瑕疵漏洞 , 如果公司没有黄 , 那除了你的幸运 , 肯定有关键员工在默默付出 , 给公司补台 , 帮你撑起了摊子 。