数字化转型要避免“唯技术论”！( 三 ) 出品|CSDN（ID：CSDNnews）作为T

数字化时代：技术人迎来绝佳机遇
既然数字化转型是“业技”融合的事情，但现状却是“业技”融合人才稀缺。那一个显而易见的问题就浮出水面：到底是业务要学习技术，还是技术要学习业务？
答案同样显而易见：二者都要学习。
但在学习难度上，二者却是完全不同的曲线，有着天壤之别。
金字塔尖的业务人员非常稀缺，需要长期的经验积累，但业务学习的入门相对容易。
技术则是一件长时间积累的事情，要想理解技术，从入门到熟练，本就需要长期的时间。
因此，根据王健的经验，技术人员一般可以在几个月内搞懂业务，两三年内完全建立业务思维，成长为“业技”融合人才。而越接近业务，就越能看到技术对业务的贡献，理解来自用户的真实感受，反过来能帮到技术的改进。
在这个过程中，王健建议技术人员一定要摒弃“唯技术论”的思维，避免掉入“技术陷阱” ，树立成本意识，不要太追求时髦技术。技术人很容易因为自己的爱好和兴趣去选择技术，但引入每项新技术都意味着企业和个人各类成本的增加，如果老技术能解决业务问题，就没有引入新技术的必要，要做到物尽其用。
【数字化转型要避免“唯技术论”！】这些数字化的真相，或许已颠覆了你的很多认知。但他们真实地在那儿，而我们技术人要做的，就是迈出技术边界，迎着这些真相，作出我们自身的转型改变，赢在这个数字化大时代。