本文转自：光明网7月24日|广联达李胜旗谈建筑业数字化:让“数字住建厅”成为行业数字化引擎本文转自：光明网

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7月24日，第五届数字中国建设峰会期间广联达发布了《“数字住建厅”白皮书（建筑业分册·2022）》（以下简称“白皮书”）。广联达数字住建方案部总经理李胜旗表示，白皮书为首本定位于建设行业主管部门数字化的白皮书，聚焦于推动建筑产业发展更好、项目更优质、市场更健康、人才更优秀，旨在提升治理数字化水平，赋能行业高质量发展，着重体现数据应用对建筑工程业务开展及科学决策的支撑作用。
据介绍， “数字住建厅”为一个代表性概念，是集住房和城乡建设厅、住房和城乡建设局等建设行业主管部门的代名词， “数字住建厅”以系统性解决建设行业主管部门的数字化难题为核心，承载着行业治理数字化和建筑业高质量发展的重任。

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白皮书从“政府数字化为产业数字化提供新动能”这一新趋势， “‘数字住建厅’是建设行业主管部门数字化的核心引擎”这一新理念， “建筑业数字化监管新框架”这一新架构，以及“数字住建厅”的实施策略与路径和相关典型案例展示等层面，为各级建设行业主管部门拥抱数字化大势、推进数字化变革，打造“数字住建厅” ，围绕“建筑市场健康、工程项目优质” ，搭建基于产业互联网平台的政府监管平台赋能。
“数字住建厅”以数据融合为基础，通过数字技术实现跨部门、跨业务、跨层级的政府组织的融合集成应用，智能化服务于业务监管和领导决策。 “数字住建厅”的典型特征可以概括为：连接、融合。
“数字住建厅”整体解决方案，以“1231N”为顶层架构，聚焦于为客户提供“资源可视中心”“业务分析中心”“数据决策中心”三大核心价值。资源可视中心通过建设系统集成平台和数据融合平台，解决“系统林立、数据孤岛”等问题，实现信息资源的统建共享。业务分析中心通过建设建筑业数字化监管平台，解决“业务协同监管能力薄弱”等问题，实现跨环节、跨业务的事中事后的动态监管。数据决策中心通过建设领导决策平台，解决“数据不一致、实时性差、指标单一滞后”等问题，实现为科学决策提供及时、准确的数据支撑。

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白皮书将如何用好建筑业数据归纳为10个字。在技术侧，要做到“盘、采、治、服、管” ，即向DT（数据技术）升级过程中，需解决盘活什么系统，如何做数据的采集、治理，如何对外提供服务，以及如何做好平台管理等问题；在业务侧，要做到“聚、通、用、评、营” ，即解决集聚什么数据，产生什么价值，赋能什么业务，数据的质量如何，以及如何使数据产生经济价值等问题。
据了解， “数字住建厅”已在多个项目上落地实施，如住建部建筑市场监管服务公共平台移动版、贵州省住建大数据智能化平台等。 “建筑行业从原来基础业务的信息化，到现在如何提升为治理的数字化，我们希望以此为重点，为住建主管部门和从业者提供一些启发。 ”李胜旗说。