文章图片
2022年上半年 , 所有人都不会觉得轻松 , 但再艰难的日子也总有逆势而上者 , 比如竹芒科技 。
4亿用户 , 1亿月活;
150万家门店 , 1200万块充电宝;
3万合伙人 , 2800市、区覆盖;
500名研发人员 , 专注产品优化与迭代;
5个国家和150个城市 , 从一线城市北上广 , 到县城乃至乡镇 , 都有竹芒科技的产品、服务和客户 。
【网贷平台|竹芒科技落子智能硬件领域,打造物联网+新消费新零售产业生态】这是合并14个月后 , 竹芒交出的成绩单 。
竹芒科技 , 由街电与搜电合并而成 。 去年4月1日 , 两家共享充电宝头部公司宣布合并 , 将共同组建全新的集团公司 。 一个月后 , 两大共享充电宝品牌所属母公司正式定名为“竹芒科技” 。
不过 , 正如莎翁所说:一切过往 , 皆为序章 。
对当下的竹芒科技而言 , 更重要的是思考未来 。 那么 , 站在这个时间节点 , 竹芒科技的下一步会走向何方?
01 全新战略定位
根植于当下 , 用未来的眼光看待2022年 , 大方向上 , 随着产业链外部负面因素的逐步消退以及疫情防控常态化 , 中国市场的共享经济承压的局面将得到极大的改善 。
国内的经济大气象仍是稳中有进 , 且随着疫情的好转 , 人间烟火气回归 。 此时 , 各类经济形态都焕发出强劲的生命力 。
共享经济领域自然也不例外 。 并且还在经济复苏的大潮中 , 不少企业开始求变 , 以适应疫情新常态下的发展形势 。
在此背景下 , 竹芒科技宣布全新战略升级 , 落子智能硬件领域 , 打造“物联网+新消费”新零售产业生态 。
未来 , 竹芒将重点转向生活消费领域的智能硬件研发 , 持续扩展合伙人业态 , 激活及丰富合伙人生态体系 。
会上 , 竹芒科技5大品类17款产品齐齐亮相 , 覆盖充电、出行、零售、娱乐、储物等领域 。
竹芒科技新品矩阵
具体产品来看 , 则包括了电动自行车共享充电桩、共享充电宝+(mini零售、口罩机、发袋机、AED)、智能储物柜、智能载物机器人、智能无人零售柜、共享盲盒机、共享助力车等产品 。
“我们希望在未来 , 每个街道、每个消费场所、每个即时服务场景 , 都有竹芒的身影 。 ”在竹芒科技董事长、CEO梁凯看来 , “只有更广阔的场景、更丰富的产品、更密集的渠道、更规模的覆盖 , 才能为客户创造更大的价值 , 才能为消费者提供价格低廉和随时享用的体验 。 ”
02 厚积薄发的顺势而为
在提到为何选择当下升级全新定位和战略 , 竹芒科技董事长、CEO梁凯指出原因有二:
其一 , 过去五年间 , 竹芒科技持续推进全产业链布局 , 目前已积蓄足够的势能 。
一直以来 , 竹芒科技依托街电与搜电两大品牌规模化优势 , 持续深化“全产业链”布局及技术优势 , 基于其具备的智能制造和研发优势向智能硬件设备创新拓展 。
值得一提的是 , 其旗下“竹芒科创园”二期也于去年11月投入使用 。 扩建后的竹芒科创园 , 成为行业唯一一个集智能硬件开发、生产制造及物流运输、销售服务为一体的智能产业园区 , 也是行业内唯一拥有核心研发能力和全产业链布局优势的企业自有科创园区 。
竹芒科技董事长、CEO梁凯
其二 , 合伙人生态持续进化 , 渠道价值“复利”效果显著
具体而言 , 过去直营模式企业偏好对一二三线城市的优质市场进行资源倾斜 , 对于低线城市的投入则力度不足 。 低线城市采取直营模式成本更高 , 但如果采用代理模式 , 在下沉市场可以充分利用自身资源优势 , 铺设成本较低 。
- 本文转自:文山日报来源:学校安全教育平台编辑:郭韦制作:张振飞审核:资云波免责声明:1、...|安全警示|溺水急救,时间就是生命
- 社交平台|沐川被枪杀前,在社交平台上留下了一句话,表达了他的悲伤
- iphone13|苹果iPhone 13系列官降600元,第三方平台坐不住了
- bilibili|骂核心用户是Loser?视频平台官方回应:面试官已经被劝退
- Java|曾是国内的第一大电商平台,如今正式宣布:8月12日正式停服!
- 律师|它曾是国内的第一大电商平台,如今正式宣布:将于8月12日正式停服!
- 数据挖掘|o2o零售商业模式:实现零售商、品牌商、平台方三方共赢
- 自媒体|钉钉叶军:to B平台的唯一出路是开放
- 直播平台|【产品设计】如何有效地设计一个优秀的产品
- 云平台|商务职业学校预付费云平台系统的设计与应用