02 长跑选手 锁定赛道随着信息技术迁跃式升级 , 互联网企业之间的竞争进入数字化时代 。
周鸿祎认为 , 网络安全已经升级为数字安全 , 360要瞄准产业安全、政企安全、国家安全 , 解决“看见”威胁的卡脖子难题 。
在软件定义产品的时代 , 传统网络安全的打法早就是陈科旧制 , 无法适应智能技术的普及 , 也无法适用于今天错综复杂的国际形势 。 “小毛贼时代已经过去了 , 我们现在面对的都是高级威胁攻击 , 对手是国家级、专业级的 。 敌人来无影去无踪 , 经常被攻击了才知道 , 甚至被攻击了都不知道 。 ”因此 , “看不见”是数字安全时代最大的痛点 。
这就好比“堆砌再多的网络军火 , 堆砌再多的网络安全产品 , 打仗没有雷达像睁眼瞎一样 , 有再多的导弹也看不到别人的隐身飞机在哪里 , 谈何溯源 , 谈何反制 。
要解决这一棘手问题 , 必须要对症下药 。 周鸿祎直言:“看见”就是数字安全时代最重要的能力 , 而这正是360所擅长的 。 自比互联网马拉松长跑创业者 , 周鸿祎带领360驶入数字安全大赛道 , 这是其过往能力积累的水到渠成 。
走过沸腾的消费互联网时代 , 产业互联网掀起更加精彩的历史进程 , 如今各互联网巨头及资本又纷纷涌入智能汽车、智慧城市、智慧医疗、工业互联网……
这反而为360提供了重塑增长引擎的难得契机 。
一段时间以前 , 周鸿祎曾向埃隆·马斯克提问:特斯拉汽车有没有安全问题?马斯克回应说没有 , 周鸿祎接着问:如果车厂 OTA服务器被人控制了怎么办?“
事实上 , 如今的车联网有很多漏洞 , 只要有漏洞就会被黑客利用发起攻击 。 数字化的内在脆弱性导致安全风险更大 , 外部威胁还在不断升级 , 双重挑战下 , 风险会遍布数字化的所有场景 , 倒逼网络安全升级为数字安全 。
企业隶属于时代 , 需要解决时代问题 。 企业由此才能快速成长 , 进而变得伟大 。 护航数字社会 , 保卫“数字中国” , 就是周鸿祎对这个时代的回应 。
就像面对VC , 硅谷创业者逃不脱一道必答题:“What is the next big thing?”
显然 , 周鸿祎对此是有答案的 。
03 老兵再战 数字安全虽说“不以成败论英雄” , 但在中国 , 人们习惯将企业的终局作为评价企业家成败的标准 。
当前的互联网遭遇创新瓶颈 , 资本遇冷 , 热情褪却 , 是企业家退潮期 。 但周鸿祎这位老兵仍在一线 。
“时势造英雄 , 英雄亦适时 。 ”只有跟随时代脚步 , 才能赢下马拉松竞赛 , 更何况互联网是多场马拉松并行 。
按照周鸿祎的解释 , 360带着基于ToC和ToN形成的能力 , 重新定义安全 , 并进入toB市场 。 本以为是无心插柳 , 现在看来 , 却是安全行业的必然 。
360最初以免费杀毒模式切入市场 , 虽“冒行业之大不韪” , 但也由此成为全球最大的安全大数据公司;基于全球15亿终端、300多亿安全样本 , 360攒下一手绝活 , 也就是周鸿祎多次提到的“看见“的能力 。
全球全网的安全事件大数据 , 让360能迅速捕捉到全球某一台电脑上发生的网络攻击 , 将这些碎片化的安全事件串起来 , 就能全面感知整个安全态势 。
周鸿祎直言 , 要说看见攻击看见威胁的能力 , 视野之内 , “360是最强的” 。
“当你积累了海量终端的优势、云端分析优势、大数据优势后 , 就会发现 , 这套体系最大的价值就是服务国家 , 帮助国家感知风险、看见威胁、抵御攻击 。 于是360近20年砸下200亿 , 创建了“数字安全大脑” , 并帮助国家解决卡脖子的“看不见”的威胁 , 这就是所谓的“从ToC到ToN” 。
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