交出“灾难性”财报后,英特尔要靠晶圆代工扳回一城?( 二 )


晶圆代工厂的前期投入是巨大的 , 台积电、三星等行业先驱的发家史就能说明这一点 。 正因如此 , 拿下联发科的订单 , 让代工业务尽快完成从输血到自主造血的转变 , 对这项业务的长远发展至关重要 。
正如前文所说 , 随着智能手机市场的衰落 , WiFi芯片和电视芯片在联发科商业版图中的地位正在上升 。 如果这一次携手能够开个好头 , 英特尔完全可以期待日后更多合作机会 。 英特尔代工服务总裁RandhirThakur就对双方的合作报以极高期望:
“联发科作为世界领先的芯片设计公司之一 , 将帮助英特尔代工服务进入下一个快速增长阶段 。 ”
种种迹象表明 , 英特尔对代工业务的战略定位正不断升级 。 身为PC时代半导体霸主的英特尔 , 或许正在谋求成立以来最重要的一次转型——而且与其说是主动求变 , 更不如说是被动求存 。
为什么必须要转型?几乎和联发科合作消息同时公布的二季度财报 , 给我们提供了所有想要的答案 。
营收创近23年最大跌幅 , 英特尔求变迫在眉睫
7月28日 , 就在蔡力行公开回应和英特尔的合作关系前一天 , 后者刚刚交出了一份进入21世纪之后最糟糕的财报:营收、净利润、毛利率暴跌 , 核心PC芯片业务表现惨淡 。
财报出炉后 , 英特尔股价29日盘中一度暴挫11% , 目前徘徊在37美元以下 。 这一轮下滑之后 , 英特尔的市值也缩水至1511亿美元 , 被1574亿美元的AMD再度反超 。
一直以来 , 市值力压AMD都是英特尔的“底线” 。 如今看着昔日一度濒临破产的竞争对手骑到自己头上 , 英特尔的高层和股东心里一定不是滋味 。 而在翻看财报后 , 价值研究所就认为 , 资本市场的失望完全可以理解 。
一方面 , 营收和利润大打折扣 , 下滑势头难以遏制 。
数据显示 , 英特尔二季度总营收为153.21亿美元 , 同比下降22%;净亏损为4.54亿美元 , 较去年同期的50.61亿美元净利润同比暴跌109%;每股摊薄亏损也达到0.11美元 , 同比跌幅也超过100% 。
糟糕的数字背后 , 英特尔还刷新了一系列尴尬纪录:营收创下进入21世纪以来的最高同比跌幅;近30年来 , 英特尔第一次出现季度净亏损;从50.4%大幅下滑至36.5%的毛利率 , 也创下新世纪以来的最低纪录……
交出“灾难性”财报后,英特尔要靠晶圆代工扳回一城?
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对于这份财报 , 英特尔CEOPatGelsinger没有作过多辩解 , 多位高管都在财报电话会上坦承公司的艰难处境 。 与此同时 , 英特尔也宣布将在下半年放缓招聘、减少资本支出 , 计划将年内资本支出减少40亿美元 。
另一方面 , 从营收结构来看 , 英特尔主营PC芯片、数据中心和人工智能等业务营收、利润均出现同比下滑 , 其基本盘已经不再稳固 。
二季度财报显示 , 英特尔客户计算集团业务营收和运营利润分别为76.65亿和10.85亿美元 , 同比分别下滑25%和73% 。 从分项数据看 , 笔记本业务营收从去年同期的67.34亿美元暴跌至如今的47.51亿美元 , 退步最为明显 。
数据中心和人工智能集团的情况也不容乐观 。 数据显示 , 二季度该业务集团总营收为55.47亿美元 , 同比下降16% , 跌幅略低于今年一季度的22%;但本季度运营利润仅录得2.14亿美元 , 相比去年同期的20.9亿美元暴跌了89% 。
交出“灾难性”财报后,英特尔要靠晶圆代工扳回一城?
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当然 , 从变化曲线来看 , 客户计算集团的退步更加令英特尔头疼 。 过去四个季度 , 该业务集团的营收仅在2021年四季度录得9%的同比增长 , 且运营利润率长期徘徊在较低水平 。 归根结底 , PC行业大环境的恶化已经非常明显 , 英特尔的护城河早就千疮百孔 。