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对于小红书 , 人们普遍认为它是一个女性社区 。 而如今的小红书已经成熟 , 迎来了破圈时刻 。 那么 , 小红书该如何成功实现破圈?本文就此问题做了分析和解答 , 一起来看看吧 。
2013年 , 扎克伯格亲自带着30亿美元的“诚意” , 前去收购Snapchat , 结果吃了闭门羹 。
“Snapchat不能在Facebook的文化中茁壮成长 。 ”面对蜂拥而至的质疑 , 其创始人斯皮格尔如此解释 。 这也被翻译为 , “不想花时间教扎克伯格理解什么是年轻人的酷 。 ”
彼时的斯皮格尔或许没想到 , 这份“傲慢”已经被命运标好了价格 。
2017年 , 面对Facebook的围剿 , Snapchat不得不改版以吸引更多用户 , 包括34岁以上的中老年人 。
“我们的酷劲完蛋了!”产品设计偏离年轻人需求 , Snapchat一时恶评如潮 , 很快被用户无情抛弃 , 股价也一路走低 。
【小红书|破圈:迎“男”而上】
可见 , 社区破圈就犹如走钢丝 , 自信如斯皮格尔 , 也被“啪啪”打脸 。
国内的社区“明星”小红书 , 同样走到了关键时刻 。
“大家对小红书的认知 , 经常还是一个女性社区 。 但今天到了2亿月活 , 它(已)不是一个小众需求 。
一、到了破圈时刻
在一众互联网企业中 , “小而美”的小红书一直备受关注 , 2021年 , 其估值已经涨到200亿美元 。 如果这一数字目前都没有变动 , 相当于B站市值的2倍 , 微博市值的4倍 , 知乎市值的20倍 。
与市场的热情相比 , 小红书的业务却有些“不温不火” 。 成立8年之后 , 月活才缓慢爬升至2亿 , 而抖音3年就突破了日活2亿大关;商业化方面更是饱受诟病 , 直到今年5月 , 小红书才正式上线《社区商业公约》 , 规范创作者和广告主的商业化行为 。
“小红书社区不算增长得特别快的原因 , 是它需要慢慢地去融进更广大的用户 。 ”
小红书依然处于主动拉新阶段 , 核心矛盾是用户数量增长 。
那么 , 对于“晚熟”的小红书而言 , 有哪些破圈的方向呢?
小红书想要“抢人” , 可以瞄准的群体有4个 , 即其他年轻女性、男性、下沉和高龄用户 。
- 本文转自:中国经济网中国经济网北京8月2日讯 7月30日|《AIoT赋能城市数智化发展白皮书》正式发布
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