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自去年7月滴滴客户端被下架以来 , 网约车的行业走向就非常引人关注 。 虽然滴滴方面还能依靠老用户的支持来维持运营 , 但是声誉上的损失以及被切断新用户增长渠道 , 还是严重影响了滴滴的发展 。 再加上后续美团和T3等竞争对手的涌入 , 滴滴在出行领域的市场被不断蚕食 。
正当大家都以为 , 网约车市场未来将呈现多点开花的时候 , 一个颇具戏剧性的转折出现了 , 有两大巨头已经低调入局网约车市场 , 直接预示着网约车行业要再生变数了 。 或许有人想不通 , 明明网约车市场的红利已经不再 , 为何还有人要入局呢?又是什么样的企业能让网约车行业再生变数呢?
如果是一般性的企业 , 编者也就不多说了 , 但这一次意图进军网约车行业的企业是真的不一般 , 据悉一家是游戏巨头腾讯 , 另一家是5G通讯行业的领导者华为 。 要说华为做出行还说得过去 , 毕竟根据三月份的财报看 , 华为的营收较去年相比下滑超2000亿 , 而且还在筹备造车业务 , 进军网约车至少跟造车还有点联系 。
但是腾讯进军网约车行业是真的没看懂 , 一方面是腾讯已经是滴滴的主要股东 , 即便做出行也不用自己出面 , 只需要把扶持京东一样的路再走一遍就行;另一方面腾讯的主营业务也的确不是出行领域 , 放着更容易产生现金的游戏行业不做 , 反而甘愿进入烧钱起家的网约车行业 , 怎么看都不是非常明智 。
既然如此 , 那么华为和腾讯为何还要低调入局呢?这个问题的答案或许还要从它们各自的运营模式中来寻找 。 据了解 , 腾讯在其“出行服务”列表中已经接入了曹操、阳光和首汽等服务商 , 而且对应的出行汽车类别也有了具体划分 , 价位也给出了折扣 。 华为方面则被曝出上线运行了“Petal出行” , 采用的运营模式偏向于聚合模式 , 并且首汽约车等服务商已经完成了平台的入驻 , 车型方面跟腾讯方面大体一致 。
显而易见 , 区别于其他的网约车平台 , 华为和腾讯要做的模式是不同的 。 通俗一些讲 , 华为和腾讯要做的是聚合平台 , 它们本身不从事、也不提供客运服务 , 但是他们可以凭借手中的流量来进行用户导向 , 通过对接供需双方的需求来寻求盈利的空间 。
说句实话 , 这种模式的好处也是显而易见的 , 不仅不需要额外搭建平台 , 而且更有利于分析用户的出行需求 , 通过数据面的分析和调整就能把流量变成资金 , 实在是一举两得 。 甚至说句不中听的话 , 即便是华为和腾讯最终以失败结尾 , 可是这部分网约车的经历 , 也并不会动摇其正常业务的良性发展 。
不过话说回来 , 就迫切的程度看 , 腾讯进入网约车市场的需求是要低于华为的 , 毕竟华为倘若在网约车行业站稳脚跟 , 后续能提升自己汽车的品牌知名度 , 甚至还可以自己投入车辆去运营 , 用这部分资金去保证来年的研发投入是个不错的办法 。 可反观腾讯 , 难道不清楚此举对滴滴的业务造成冲击吗 , 难不成马化腾对于滴滴已经失去耐心了吗?
从商业角度出发 , 说马化腾失去耐心 , 并直接放弃滴滴有些言过其实 。 要知道当初跟阿里的烧钱顶峰一天就超过4000万 , 怎么可能说放弃就放弃呢?退一步讲 , 在微信的服务中 , 给用户除了滴滴以外的另一个选项 , 对微信的商业生态规模也是扩充?更何况微信的用户基数本就非常庞大 , 使用微信打车还省去了启动其他APP的繁琐流程 。
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