携手中建八局一公司云筑成功打造医疗建设项目采购专场供需对接会本文转自：中国日报网7月15日

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7月15日，云筑携手中建八局一公司，在东莞举办医疗建设项目采购专场供需对接会，参会的既有中建八局一公司的采购部经理，也有中建八局一公司全国13家分公司的采购部、物资部经理及项目总工、商务经理，还有云筑精选的近百家优质医疗供应商。

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云筑是中国建筑旗下知名建筑产业互联网平台，以“助推建筑行业数字化”为使命，为建筑行业提供数字供应链和智慧建造两大整体解决方案。作为数字供应链整体解决方案的重要组成部分， 2021年，云筑重磅推出“蜜蜂增值服务体系” ，通过云筑蜂会、云筑学苑、供需对接会等形式，为供需双方提供精准高效的撮合服务。
此次会议是云筑供需对接会的第一场医疗建设项目采购专场，涉及中建八局一公司的28个医疗项目，涵盖超过40种医疗相关物资、设备及分包品类，总概算金额超过20亿元。在建筑行业，针对医疗建设项目的撮合服务专场极为少见，此次供需对接会因此具有重要的创新意义。
中建八局一公司华南公司深圳市龙岗区第二中医院项目物资主管唐智辉表示，因对接精准，自己在此次供需对接会上搜集到的医疗供应商资源，相当于过去一年来自己搜集到的此类资源的总和， “效果非常好” 。会议结束一周后，已经有六七家在会上沟通过的医疗供应商到他所在项目实地拜访。
参会供应商也对此次供需对接会的效果表示认可。知名医疗净化空调制造商雅士的华北大区经理张英华表示，供需对接会结束后，雅士与中建八局一公司的多个医疗项目都有了前期接触， “效果非常明显” 。

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风口与痛点
医疗健康板块被视为建筑行业的下一个风口。中国建筑2021年年报显示， 2021年，该公司医疗建筑新签合同额为2044亿元，同比增长64% 。
而随着近年来EPC工程总承包模式在国内的兴起，医疗板块项目正逐渐由传统的施工总承包模式向包括设计、采购、施工在内的EPC工程总承包模式转变。就采购而言，医疗专项工程正由原院方单独发包、单独采购逐步向建筑施工企业方采购或联合采购的模式转变。
但医疗是一个专业性强、行业壁垒高的领域。承接医疗专项EPC工程时，建筑施工企业面临的一大挑战，就是如何“跨界”找到优质医疗供应商资源，保证工程的高品质交付。
此类采购需求在大型医疗展会上很难得到满足——大型医疗展会面向的客群主要是医院方，推荐的多为新型医疗设备，而建筑施工企业的医疗物资采购类型具有特殊性，如在医疗水系统、洁净系统、医院装修材料等方面，大型医疗展会就很难满足。
“我们也会请承建过的医院推荐，但医院的供应商资源主要集中于后期的设备维修保养领域，前期施工资源较少。 ”一位中建八局一公司采购人员坦陈。
而医疗供应商则苦于难以与建筑施工企业建立直接联系——有医疗供应商去跑过项目，但在项目现场往往只能接触到现场管理人员，无法接触到采购人员。因为与建筑施工企业“不在一个圈子里” ，他们所承接的工程业务往往来自分包方。
云筑供需对接会打破了建筑与医疗两大行业的天然壁垒，使得精准高效的专业对接成为可能。

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云筑方案

携手中建八局一公司 云筑成功打造医疗建设项目采购专场供需对接会

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