乐视|用图标喊口号可能是乐视的最后狂欢乐视

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虽然说中国互联网企业众多，不过能在万马千军中脱颖而出的企业却不多，能拥有自己的“字母缩写” ，晋升“BAT”行列的更是少之又少。但有这么一家国内“互联网企业” ，它不仅凭一己之力成功跻身互联网的“缩写圈” ，甚至还在苹果之前开创了自己的内容为主、硬件为辅的经营模式，在互联网黑话字典中留下了属于自己的四个字——生态化反。
当然了，乐视后来发生了什么事相信大家都清楚：2020年7月20日，乐视网股价平均收报0.18元。 2021年新年期间，乐视视频Android版更换了图标，在一片“现今瓜分”中自嘲“还欠122亿” 。同年6月，乐视主体被强制执行3.7亿。在此之后，乐视的声音似乎就从互联网上消失了。
直到2022年7月，关于乐视的讨论才再次出现：7月12日消息，博主@Fenng爆料称，乐视集团目前还剩余四百多名员工，且不少都是工龄超过五年的老员工。他们每个月都能按时拿到工资，公司也不会拖欠社保，更没有内卷和996 ，老板也管不着。

图片来源：Letv微博
有趣的是，在乐视凭借“不996”成为互联网热点后不久，乐视视频更是再接再厉，在自己的图标上换上了全新的标语：励志上班四天班。尽管相关员工澄清乐视并没有真的实施四天班工作制，这个标语只不过是乐视及其员工对四天班工作制的一种向往，但从乐视近年的经营状况来看，乐视似乎是国内互联网企业中最有可能实现四天半工作制的企业了。
因为走版权路线，不再参与市场创新的乐视视频，已经拥有了“开摆”的资本。
乐视凭什么四天半？“开摆” ，本意为“开始摆烂” ，在最初是一种消极怠工，拒绝生产的方式。但在互联网等高竞争企业中，面对源源不断，没有尽头的“内卷”路， “开摆”已经被赋予了全新的含义，即按部就班只做好自己应该做的分内事，自愿在市场竞争中放慢脚步，从而保住自己的“基本实力” 。
曾经的乐视并不是一个会主动选择“开摆”的企业。作为国内为数不多有能力“硬件+内容”两手抓的企业，从手机到电视，从体育比赛到电视剧集，快速扩张的乐视生态将自己的影响力延伸到互联网的方方面面。尽管这一切版图扩张都依赖前期烧钱一般的资金投入，但在决定造车之前，乐视的经营大体上依旧稳中向好。
【乐视|用图标喊口号可能是乐视的最后狂欢】但后面的事情我们都知道，随着资金链出现缺口，乐视引以为豪的内容生态轰然坍塌，连带乐视的硬件业务也一蹶不振，并在造车的狂欢后走向退市、被执行的终点。

图片来源：乐视视频
有这样丰富的“创业背景” ，重组之后的新乐市自然不会像过去那样积极拓展企业版图。由于乐视此前积累了大量经典影视版权，因此在版权时代，乐视过的其实并不差。《甄嬛传》《白鹿原》和《平凡的世界》等经典影视作品时至今日依旧有非常高的人气和流量。
而这些版权资源也让乐视有底气从激烈的互联网竞争中抽身，加入到互联网“上游供应商”等行列中，就像通信行业的技术供应商一样，以版权作为自己的主要收入来源。
再加上乐视不像其他平台那样在自制资源上大量投入，因此也不会像其他内容平台那样面临项目前期投入高、回本周期长的问题。只要打好手中剩余的手牌，乐视完全有能力走完从视频平台到内容供应平台的路。而对于这样的乐视来说，四天半工作制自然是更合适的。