曾经濒临倒闭的互联网大厂,居然在炫耀四天半工作制福利

曾经濒临倒闭的互联网大厂,居然在炫耀四天半工作制福利
文章图片
来源:雷科技互联网组编辑:一位天明虽然说中国互联网企业众多 , 不过能在万马千军中脱颖而出的企业却不多 , 能拥有自己的“字母缩写” , 晋升“BAT”行列的更是少之又少 。 但有这么一家国内“互联网企业” , 它不仅凭一己之力成功跻身互联网的“缩写圈” , 甚至还在苹果之前开创了自己的内容为主、硬件为辅的经营模式 , 在互联网黑话字典中留下了属于自己的四个字——生态化反 。 当然了 , 乐视后来发生了什么事相信大家都清楚:2020年7月20日 , 乐视网股价平均收报0.18元 。 2021年新年期间 , 乐视视频Android版更换了图标 , 在一片“现今瓜分”中自嘲“还欠122亿” 。 同年6月 , 乐视主体被强制执行3.7亿 。 在此之后 , 乐视的声音似乎就从互联网上消失了 。 直到2022年7月 , 关于乐视的讨论才再次出现:7月12日消息 , 博主@Fenng爆料称 , 乐视集团目前还剩余四百多名员工 , 且不少都是工龄超过五年的老员工 。 他们每个月都能按时拿到工资 , 公司也不会拖欠社保 , 更没有内卷和996 , 老板也管不着 。 曾经濒临倒闭的互联网大厂,居然在炫耀四天半工作制福利
文章图片
图片来源:Letv微博有趣的是 , 在乐视凭借“不996”成为互联网热点后不久 , 乐视视频更是再接再厉 , 在自己的图标上换上了全新的标语:励志上班四天班 。 尽管相关员工澄清乐视并没有真的实施四天班工作制 , 这个标语只不过是乐视及其员工对四天班工作制的一种向往 , 但从乐视近年的经营状况来看 , 乐视似乎是国内互联网企业中最有可能实现四天半工作制的企业了 。 因为走版权路线 , 不再参与市场创新的乐视视频 , 已经拥有了“开摆”的资本 。 曾经濒临倒闭的互联网大厂,居然在炫耀四天半工作制福利
文章图片
乐视凭什么四天半?“开摆” , 本意为“开始摆烂” , 在最初是一种消极怠工 , 拒绝生产的方式 。 但在互联网等高竞争企业中 , 面对源源不断 , 没有尽头的“内卷”路 , “开摆”已经被赋予了全新的含义 , 即按部就班只做好自己应该做的分内事 , 自愿在市场竞争中放慢脚步 , 从而保住自己的“基本实力” 。 曾经的乐视并不是一个会主动选择“开摆”的企业 。 作为国内为数不多有能力“硬件+内容”两手抓的企业 , 从手机到电视 , 从体育比赛到电视剧集 , 快速扩张的乐视生态将自己的影响力延伸到互联网的方方面面 。 尽管这一切版图扩张都依赖前期烧钱一般的资金投入 , 但在决定造车之前 , 乐视的经营大体上依旧稳中向好 。 但后面的事情我们都知道 , 随着资金链出现缺口 , 乐视引以为豪的内容生态轰然坍塌 , 连带乐视的硬件业务也一蹶不振 , 并在造车的狂欢后走向退市、被执行的终点 。 曾经濒临倒闭的互联网大厂,居然在炫耀四天半工作制福利
文章图片
图片来源:乐视视频有这样丰富的“创业背景” , 重组之后的新乐市自然不会像过去那样积极拓展企业版图 。 由于乐视此前积累了大量经典影视版权 , 因此在版权时代 , 乐视过的其实并不差 。 《甄嬛传》《白鹿原》和《平凡的世界》等经典影视作品时至今日依旧有非常高的人气和流量 。 而这些版权资源也让乐视有底气从激烈的互联网竞争中抽身 , 加入到互联网“上游供应商”等行列中 , 就像通信行业的技术供应商一样 , 以版权作为自己的主要收入来源 。 再加上乐视不像其他平台那样在自制资源上大量投入 , 因此也不会像其他内容平台那样面临项目前期投入高、回本周期长的问题 。 只要打好手中剩余的手牌 , 乐视完全有能力走完从视频平台到内容供应平台的路 。 而对于这样的乐视来说 , 四天半工作制自然是更合适的 。