专捡药物研发的大便宜，百亿估值的公司IPO成困局( 三 ) 至今依然没有做出任何一款药

既然大方向都是做药物发现的， Ligand为什么会把核心技术拱手让人？该技术在Ligand公司是否有过实用经历？与常规药物研发相比，使用该技术后新药上市的时间能够有多大优势？
2013年3月， Ligand公司将上述平台技术转让给罗文，罗文向第三方提供服务的时候，需要支付给Ligand公司3%或4.5%的提成，但索元生物自用则不需要付费。
业内人士告诉健识局，生物标志物在临床研究前一般就已经确定了。美国FDA官网上，有一个长达199页的文件，详细记录了迄今为止所有已知的生物标志物，总数多达400个。在这份清单之外再寻找到全新的标志物，可能性并不大。
医药行业中，有过在临床失败品种里淘金的先例，典型的就是比伐芦定。
比伐芦定最初是渤健公司在上世纪90年代初开发的抗凝药物，因为疗效不及肝素在1994年被放弃。这成为渤健研发史上最大的阴影之一。到了1997年，渤健收到了Medicines公司的邀请，后者希望以200万美元加800万美元里程碑费用的方式，买下比伐芦定所有的权益，包括临床试验数据、专利等。
砸手里的品种突然又能卖个仨瓜俩枣，渤健同意了。买下比伐芦定后， Medicines公司发现，在急性心绞痛患者中，该药比肝素在安全有效性上有明显优势，于是决定研发。
然而，随后的两次申报先后被否。 Medicines公司也差点放弃。最后，靠着不稳定型心绞痛这个适应症，这款药在2000年获批。
产品虽然上市，商业上却不算成功。因为整体研发时间太长， Medicines公司得到的专利保护期只有不到10年，不得不面对漫长、耗资无数的专利补偿申诉。经过长达10年的官司，比伐芦定终于得以将专利保护延长5年。

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最终，比伐芦定为Medicines公司带来了总共50亿美元的收入。 2015年，比伐芦定专利保护到期，今年2月被纳入中国的药品集采。
上述业内人士表示：国际制药巨头做到III期临床失败的药物，基本上已经考虑过了所有开发可能，类似比伐芦定这样的案例少之又少。索元生物的模式理论上可行，但实际上成功概率并不高。
索元生物的核心商业模式，就是“生物标志物发现平台技术” 。不论是屈指可数的成功案例，或是业内人士看法，都在指向同一个疑问：这个商业模式价值几何？
招股说明书答：估值163亿元。
健识IPO就相关问题多次联系索元生物，截至发稿前未收到答复。
文丨烟酰胺
设计丨时光
运营丨林夕
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