与已经成熟的手机产业不同 ， VR设备的形态尚未统一 ， 市场也尚未形成垄断格局 ， 这给了参与者更多机会 。 黄锋表示 ， VR技术门槛高 ， 核心竞争力在于人才 。 “行业里可能不会有‘小而美’的公司 ， 但有战斗力的组合 ， 我认为还是会有机会的 。 ”
硬件以外 ， “元宇宙”等概念的火热 ， 也拓宽了VR设备在游戏以外的想象空间：影视、办公、健身、教育等等 。 黄锋举例说 ， 今年三季度将有专业健身App《Punch》上线YVR平台 。 这有利于发展游戏玩家以外更广泛的消费群 。
不过 ， VR设备在中国绕不开的一个词是监管 。 “很多家长会觉得‘玩物丧志’” ， 黄锋说 ， 创业多年 ， 游戏与电竞一直备受争议 ， 公司会守住底线 ， 加强规范建设 ， 例如在产品中加入青少年模式与家长管控等 ， “我们希望做的是‘玩物励志’ 。 ”

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