产业互联网|产业互联网需要被正名

产业互联网|产业互联网需要被正名


文/孟永辉
产业与科技的融合 , 正在变得深度和全面 。 越来越多的玩家开始用「新型基础设施」定义自己;越来越多的玩家开始用「虚实融合」诠释自身 。 或许 , 这才是产业互联网最为真实的样子 。 无论是数字科技的深入应用 , 抑或是产业变革的兴起 , 无时无刻不再为我们展示着这样一种变化 。 可能有人会说 , 在互联网时代 , 产业与科技之间也是存在着融合的 。 「互联网+」模式 , 正是这一趋势的直接代表 。 但是 , 我们要看到的是 , 互联网时代的产业与科技的融合 , 是科技企业的兴起为主导的 , 产业本身并未发生太多变化 。 诸多互联网巨头的快速发展、壮大 , 正是这一现象的直接体现 。 可以说 , 众多产业的助力 , 才造就了互联网产业的辉煌 。
如果对互联网时代的产业与科技的融合做一个总结的话 , 它更像是一个资源集中的过程 。 这样一种发展模式 , 仅仅只是带来了互联网行业的发展壮大 , 而互联网之外的其他产业 , 则并未发生太多新的变革 。 如果一定要找到一些变革的话 , 营销方式的改变 , 或许是最为主要的 。 所谓营销方式的改变 , 仅仅只是代表产业本身的产品和服务与消费者的对接方式从线下转移到了线上而已 , 而产业本身的生产要素、生产方式则并未发生本质改变 。
当产业互联网的大幕徐徐拉开 , 我们需要更多地思考如何改变产业本身的生产要素、生产方式 , 而非仅仅只是改变产业本身传统的营销方式和方法 。 只有这样 , 我们才算是抓住了产业互联网的精髓和原始奥义 , 而非再一次陷入到了互联网的怪圈之中 。 产业互联网才不是互联网的「外衣」 , 而是有了自己的「灵」和「魂」 。
产业互联网的主战场在于产业
正如上文所讲 , 互联网时代是一个以互联网玩家为主导的年代 , 在那样一个年代里 , 一系列的资源开始集中到互联网玩家的身上 。 我们看到的资本市场的关注度和集中度 , 我们看到的流量的关注度和集中度 , 几乎都在互联网玩家们的身上一一呈现 。 正是因为如此 , 才有了那么多的互联网企业的异军突起与快速壮大 , 才有了那么多的互联网企业开始超越传统企业 , 成为新发展模式的代表 。
然而 , 这样一种景象仅仅只是在互联网时代出现 , 并且只在互联网行业发展的黄金期出现 。 等到互联网发展到极致 , 这样一种发展模式开始有陷入到失序与垄断的风险 。 仅仅只是将所有的资源要素全部都集中到互联网玩家们身上的做法 , 并不能获得长久的发展 , 它更多地带来的是无序与混乱 。
于是 , 我们看到的是一场全新发展的来临 。
这便是我们所说的产业互联网时代 。 和互联网时代的所有的资源要素全部都集中于互联网企业本身不同 , 在产业互联网时代 , 资源要素是分散在不同的产业 , 不同的领域里的 。 这些分布在不同产业 , 不同场景里的玩家们才是产业互联网的主角 。 任何一个想要在产业互联网时代有所作为的玩家 , 必然是能够将尽可能的资源 , 分散到不同产业 , 不同场景当中的玩家 。 可见 , 如果我们将互联网式的发展形容为一次「集中」的话 , 那么 , 产业互联网的发展 , 则是一次「分散」 。
当我们可以尽可能多地助力不同产业 , 不同场景的玩家更好地发展 , 当我们可以尽可能多地改变不同产业 , 不同场景的玩家的生产方式 , 我们才算是真正跳出了互联网的怪圈 , 真正进入到了产业互联网的美好时代 。 因此 , 产业互联网的主战场 , 并不在为数不多的「中心」上 , 而在数量众多的「产业」上 。 如果我们将互联网时代形容为互联网玩家们「一枝独秀」的时代的话 , 那么 , 产业互联网时代则是一个不同产业玩家「百家争鸣」的时代 。