从科学仪器到工业软件，美国八爪章鱼术，盘踞制造食物链顶端( 三 ) 制造食物链的八爪章鱼没有传

震慑供应链
从仪表及相关传感器行业来看，美国几大仪器仪表及传感器公司之间既有竞争也有合作。但作为国家间的较量，就形成了对其他国家的绝对优势。
减少独立小品牌存在所形成的技术垄断也确保了大公司的利润，典型的如电子气产品上的光腔衰荡CRDS分析仪，目前真正大规模使用的全球只有四家企业，其中三家都是美国大公司的子品牌，分别是Picarro、TIGEROPTICS（属于PST集团）和LGR（属于ABB集团），他们垄断了国内外大部分市场，而国内的光能科技以及禾赛正在远远地跟了上来。
章鱼在吞并小品牌的时候，也往往通过控制传感器来实现对仪器竞争对手的制约。作为美国最大的氧化铝传感器生产商COSAXENTAUR ，同时也在为其他仪表巨头如Panametrics、Teledyne、Servomex等提供传感器，而且国际市场竞争对手极少。对于母公司ProcessInsights而言，如果要想打压另外三家仪表商的市场份额，只需要断供传感器，就会让竞争对手面临停产的危险。而且可以利用专利壁垒等手段，确保这些仪表厂家不会向这个领域扩张，增加了自身的话语权及筹码。
而像泛美Panametrics这些仪表公司，虽然内心估计也是百般顾忌，但也不得不用COSAXENTAUR的湿度传感器，不会轻易自己开发。一方面出于专利壁垒问题，另一方面是因为自身并不擅长传感器研发。传感器最不招人待见的一点就是只有长期研发才能出结果，而研发成本和产出不成比例。一款传感器没有十年时间的打磨，难以谈得上技术成熟。
通过八爪向外，章鱼可以打通渠道，全方位增强产品竞争力。如赛默飞世尔在2016年就先后收购了AFFYMETRIX（芯片制造）、INEL（X射线）、FEI（电子显微镜）等数家公司。如Affymetrix公司是著名的生物芯片公司。它的芯片当中包含了：RNA表达量分析（表达谱芯片）、SNP检测（基因分型）、拷贝数变异（CopyNumberVariation ， CNV）、smallRNA、甲基化等多种芯片，在其细分领域有很强的竞争力。而INEL则成立于上世纪八十年代，拥有系列XRD仪器，无论是在常规台式仪器，还是在复杂的纳米材料、医药的分析平台，他都能做到一应俱全。至于有60年历史的FEI ，在电子显微镜和成像系统有着领导地位，只有日立、蔡司等几家能形成竞争。正是这些行业内的顶尖公司，才撑起了赛默飞世尔1700亿人民币的产值。
有时会缠绕一起
当然，章鱼爪也有搅在一起的时候。这些商务并购扩张所造成的成本支出会导致两个问题，一是新东家的涨价行为；二是内部通过裁员等方式降低成本，但这样做往往会砍掉研发团队，使得公司产品后劲不足。
典型的如Panametrics超声波测量仪，早在2002年就被GE能源部门收购后，一直默默无声，现在属于GE先买后卖的贝休油服公司。而COSAXENTAUR传感器与仪表部门在被ProcessInsights收购后，基本没有推出过新产品。现有产品价格几年间最多涨了一倍左右，使得用户体验变得非常差，导致客户流失。
组织重构也会带来新的麻烦，如裁员就会造成技术外泄。典型的如全球流程测量企业PST集团收购英国露点仪密析尔Michell之后，再加上之后收购的AII和罗卓尼克，已经成为综合传感巨头。但是这也产生了不良的后果，密析尔的人员在2014年的时候，重新成立了露点仪公司StorkInstruments ，为PST集团制造了可怕的竞争对手。原因很简单， StorkInstruments就是直接由密析尔的创始人Michell先生创立的，和Michell的产品有极高的重复性。 Michell先生作为陶瓷氧化铝电容法传感器的发明人，对传感器的优缺点一清二楚。他在StorkInstruments公司推出的双陶瓷电容法传感器和分束反射冷却镜露点仪，对密析尔的产品线有致命威胁。简单地说，创始人离家出走的第二个孩子，正在吞噬第一个孩子的王国。 FirstSensor是中国石化领域差压变送器的关键传感器供应商， 2019年被连接器公司TE收购之后，在国内产生了很大的恐慌。这对中国差压变送器仪表的杀伤力，是巨大的。而FirstSensor有许多离开的员工，或许能成为技术替代者的一种新来源。