美团|互联网“造神-毁神”运动:鸿星尔克或被“泛饭圈化”反噬?( 三 )
位列国潮第一梯队的李宁的努力主要包括四次登上国际时装周推动形象时尚高端化 , 携手天猫积极转型线上化 , 推动店铺陈列、UI设计、产品设计潮流化转型等等 。 以4230亿港元市值 , 坐上国产运动品牌头把交椅的安踏 , 选择布局多元化中高端品牌矩阵 , 以3.25亿价格收购FILA中国 , 其他收购对象还有加拿大户外装备品牌Arc'teryx(始祖鸟)、法国户外品牌Salomon(萨洛蒙)、美国网球品牌Wilson(威尔逊)的亚玛芬体育Amer Sports等 。 回力和飞跃则借由名人营销 , 海外走红反向输出等 , 被包装成为潮流符号 , 从破产边缘重新起死回生 。
从跨界联名营销到限量发售 , 抽签 , 饥饿营销 , 社群营销 , 二级市场炒作 , 一切潮流品牌采用过的营销手法都值得国潮品牌借鉴 。 耐克与迈克尔·乔丹联名推出AJ , 李宁与NBA球星德维恩-韦德共同宣布创立“韦德之道” , 不仅创造了销量神话 , 也对品牌含金量带来了提振 。 当然 , 一切营销都离不开设计和质量的改进 。
眼下 , 随着网络爱国民族主义情绪高涨 , 文化自信增强 , 国货品牌迎来了前所未有的窗口期 。 线上化转型是一次机遇 , 此前“抵制新疆棉花”事件是一次机遇 , 当前驰援河南又是一次机遇 。 艾媒咨询数据显示 , 预计2021年中国运动鞋服行业市场规模将达3858亿元 。 京东7月24日发布的报告显示 , 22日、23日两天国潮运动品牌的整体销售额同比增长超过280% 。
值得一提的是 , 无论是韩束还是鸿星尔克直播间的走红 , 都从侧面反映出品牌
【美团|互联网“造神-毁神”运动:鸿星尔克或被“泛饭圈化”反噬?】下一个李宁将会在这批国潮品牌中诞生吗?这需要时运 , 同时也需要人为的努力 。
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