ARM|所有赚钱的企业，都是在做排列组合( 二 ) 许小年|阿里巴巴|苹果公司

inter比计算能力， ARM不跟inter正面刚，他比功耗低，功耗低的处理器特别适合手机等手持设备，耗电少，待机时间长，还不怎么发热。智能手机兴起后， ARM快速崛起，苹果、三星做自己的芯片，都靠ARM技术授权。
ARM没有发明什么，而是将不同要素的值拉高或者拉低，就出现了截然不同的效果。
所以，用排列组合进行创新是非常有意思的一件事情。

03很多企业家说，我也很想创新，但是毫无头绪，不知道怎么创新。
找到了方法，创新是很容易的一件事情，找不到方法，再努力也是白费。
谷仓经过多年的研究与实践，总结出一套创新的方法，今天给大家介绍一个很实用、也很简单的方法——沿着用户旅程图找用户痛点。
做产品之前，沿着用户的“旅途”去看用户消费的全流程，比如他要买一把剃须刀，他是如何选择的，选什么品牌，选什么刀网，选什么价格，是在线上购买还是线下，使用的过程中会遇到什么问题，使用体验怎么样，最后剃的干不干净，一款剃须刀能使用多长时间，亲自去体验这个过程，你就会发现有很多可以优化的点。
然后你就把一款产品要素化，通过不同的排列组合，寻找最优结果。
谷仓孵化的多款产品就是用这种方法做出来，比如“猫猫狗狗”这个品牌，沿着用户旅程图找“线索”的过程中发现，宠物的饮水盆里是死水，猫咪是不喜欢喝死水的，经常跑去水龙头喝水，而且水里会落一些毛发，宠物把毛发喝到肚子里时间长了就会得结石病。于是， “猫猫狗狗”就开发了一款宠物循环饮水机，既可以过滤毛发，又将死水变成活水，一下子就卖爆了。
这个创新点是很小的，也是很容易发现的，但就是改进了这么一个点，产品就很受欢迎。
不管是硬件企业，还是软件企业，还是服务业等，都可以用这个方法去寻找创新点，创新不一定的是高科技，也不一定需要技术，比如海底捞的服务，曾是很多餐饮企业学习的标杆。

04世界上创新分两类，一类是颠覆式创新，一类是改进式创新。
前者靠兴趣与天分，后者靠技巧与方法。
比如，安卓之父安迪·鲁宾，对技术有着极强的狂热，他的好友评价他是：“那种既喜欢电焊枪，也着迷编写程序，并擅长业务战略的奇才。 ”在苹果公司工作时，他对公司内部电话系统进行了重新编程，结果同事接到了CEO的电话，说要对他进行特殊股票奖励。在微软上班时，开发了一款带着摄像头和麦克风的机器人，并且在办公区乱窜，结果控制机器人的电脑被黑客入侵，好在黑客没发现机器人带有摄像头和麦克风。
既有天分又有浓烈兴趣的人，经常会做一些颠覆性的创新，这是很难量产的。
但靠技巧和方法去做改进式创新是很容易的，几乎市场面99%的产品创新都是这类创新。
比如纯米科技做的电饭煲，对外观重新设计，对加热方式重新设计，做出来的电饭煲不仅好看，还能在不同的海拔，将不同品种的大米，都能煮的很好吃。
再比如瑞幸咖啡的生椰系列和椰云系列，椰子配咖啡、椰子配奶茶很早之前就有了，瑞幸用冷压榨工艺和巴杀工艺将椰子固体胚乳（椰肉）和液体胚乳（椰子水）活性融合提取，口感新鲜天然，做出来的饮品更好喝。
做了这样一个创新，销量是1亿杯起。
对于硬件企业来说，在产品创新的过程中，经常会用到新技术，这里要注意，不要以为只要是新的技术，先进的技术就是好的，就可以无限进行排列组合，这样做出来的产品会有很多bug 。