潮流趋势、审美风格总是瞬息万变的 ， 能否吃到早期红利与企业的供应链效率息息相关 。
白沟箱包“快反式”的生产模式值得关注 。 当地的工厂都很小 ， 大多是几十人规模 ， 甚至是家庭作坊 。 老板们接到大订单后 ， 会迅速拆成多个小订单 ， 分包给其他工厂 ， 近至白沟及周边县城 ， 或者邯郸和天津 ， 远到东北的监狱 。
白沟箱包产业链条上 ， 社会化分工协作程度极高 ， 从皮料到成品每道工序都有对应的制造工厂 ， 往往是从这家拿皮料 ， 去那家裁剪 ， 再去另一家油边、组装和包装 。 这样带来的好处是企业投入少、风险小 ， 效率高 ， 还能应付得住“电商小单散单化”的趋势 。
张老板的“快反生产”就是被直播逼出来的 。 他说：“代理制销售时 ， 工厂要把整批货进库房再往外销售；后来做淘宝天猫 ， 需要先出样板图 ， 再批量生产、做库存 ， 推广打爆款；现在做直播 ， 对工厂响应速度要求极高 ， 销量实时变动 ， 临时多要300个包 ， 能不能做 ， 10秒内必须给答案 。 ”
亿邦动力了解到 ， 许昌假发、威海钓具的部分工序都是用类似拆单、分包的生产方式完成的 ， 高效而富有弹性 。


还有一种选择是更技术范儿的 。 大概两年前 ， 智能穿戴按摩仪品牌SKG从“家电企业”定位转型为“科技公司” ， 公司全称为“未来穿戴技术股份有限公司” 。 几乎同时 ， SKG研发部门、业务部门全部搬迁至深圳南山区（提高算法、软件、结构、芯片等人员结构占比） ， 只留下工厂在顺德 。
目前 ， SKG研发团队接近300人 ， 每年研发投入占比超过10% 。 目前 ， SKG已拥有全球599项核心专利 ， 平均每6-9个月 ， SKG都会迭代一次现有产品 。
商业竞争是残酷的 ， 行业内的无序竞争大概率不会绝迹消失 ， 练好内功才能走得更长远 。
（为保护受访者隐私 ， 人名为化名）

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