Salesforce|277亿惊天收购案靴子落地,Salesforce能将微软拉下SaaS王座吗?( 二 )


微软Teams能够成功 , 与它的销售策略脱不开关系 。 在发布伊始 , 微软就将Teams打包进了Office 365的套件中出售 , 总价格却没有因此增加 , 这就约等于完全免费 。 Slack的商业模式则更加传统 , 即在免费软件上提供付费高级功能 , 它的大部分收入基本来源于此 。
一直以来 , Slack都瞄准中小企业提供服务 , 而微软Teams算是完美地击中了它客户群的痛点——希望花最少的钱获得最全面的服务 。 另一方面 , Slack又难以获得大型客户们的青睐 , 因为后者比起成本更看重企业生态系统的协作功能 , 对商业机密和隐私问题也同样重视 , 这导致它们大多自己开发公司内部沟通平台 , 或是找那些值得信赖的大公司当合作伙伴 。
同时 , Slack也没能做出太多转变 。 例如疫情期间 , 各国用户的工作生活间隔被打破 , 而Slack并没有抓住机会扩展至新的应用场景 , 依旧困在办公聊天这个小圈子里 。 反观另一视频会议软件Zoom , 它早已借疫情之势超越了视频会议这一范畴 , 侵入用户们的日常生活当中 。
Slack在今年早些时候公布的2021财年财报中提到 , 疫情期间不少企业对Slack的需求都在增长 , 全年总营收也随之升至9.026亿美元 , 同比增长43% 。 不过它同时也表示 , 这种增长恐怕不会一直持续下去 , 因为一些用户的裁员已经对公司业务产生了不利影响 。
“一家刚起步的初创公司没办法与800磅重的大猩猩竞争 , 并且这只大猩猩还是世界上资金最雄厚的公司之一 。 ”Edward Jones高级分析师洛根·普尔克(Logan Purk)如此形容Slack当下的处境 。 “如果没有改变游戏规则的产品和资本 , 它将被彻底击败 。 ”

图片来自Yandex
这正是Slack心甘情愿被Salesforce并购的原因 , 而Salesforce也很有理由对它出手 。
Salesforce该拿什么对抗微软?纵观Salesforce的发展史 , 会发现这并非它的第一次收购 。
在2016年 , Salesforce连续收购了10余家公司 , 收购标的们的重点多侧重于AI以及预测分析;2018年 , 它又以65美元的价格收购了MuleSoft , 计划帮助公司连接云应用程序;2019年 , 数据可视化公司Tableau也被它斥资153亿美元拿下 。
若是仔细观察这些收购案例 , 不难看出 , 它们几乎都是SaaS垂直领域的新手玩家 。 这意味着Salesforce是为了巩固其行业地位才展开收购 , 而不是盲目扩张至其他领域 。 本次收购Slack , Salesforce同样有着自己的小算盘 。
首先 , Salesforce在企业服务上唯一可被称作短板的地方就是企业聊天工具——尽管它曾在2016年收购了文档协作共享软件Quip , 但在聊天工具方面就只能依靠Salesforce Chatter扛大梁 。 为了补足这一短板 , 它还曾考虑过收购尚未崛起的推特 , 但最终也未能成事 。
成功将Slack纳入麾下后 , Salesforce在企业聊天工具上的短板将不复存在 , 旗下产品工具和企业客户之间的协同效应也将加强 。 同时 , Slack作为一家正快速成长的初创公司 , 所积累的用户资源对Salesforce而言可谓是无价之宝 , 与Salesforce合并后 , 这些用户的粘性将进一步得到增强 , 其业务也能反过来补充Salesforce的营收 。
两家企业服务商的牵手可谓是皆大欢喜 , 但接下来他们要面对的 , 就是强大的微软了 。 在这个轻松击败了Slack的巨头面前 , Salesforce又有几分胜算呢?
实际上 , Salesforce的确有着足以撼动微软企服的利器——这把杀手锏 , 名为Customer 360 。

Customer 360 , 图片来自Yandex
虽然这项在去年年底被提出的服务依旧以销售云、市场云、服务云和商务云为核心 , 但在Salesforce收购的一系列公司 , 以及Slack的支持下 , 它未来的发展目标已经不局限在CRM领域 , 而是要做“公司员工未来办公的虚拟场所” , 也就是所谓的Digital Workspace 。