碎屏时代、强势破圈,湖南卫视多维奏响青春最强音
媒体融合时代 , 大众不再由电视一屏主宰 , PC屏、手机屏、iPad屏都成为可选择的新渠道 。 作为行业标杆 , 市场先锋 , 湖南卫视既是缺少激流勇进的逐梦者 , 又是勇往直前的实干家 。 危局亦是变局 , 主流媒体深耕长视频领域就需要不断打破常规、适应市场 , 在不断变化中立稳脚跟 。
在媒体融合中 , 未来只有两条路 , 不逆袭就被边缘化 。
“不谋全局者 , 不足谋一域 。 ” , “融合” , 是所有媒体人逃不开的“局” , 这也决定了各平台融合的姿态万千 。
在广播电视行业不破不立、转型发展的关键时期 。 湖南卫视的融合姿态之所以打眼 , 是因为“芒果式融合” , 不只是一个结果 , 而是一种生态 。
在这个生态里 , 芒果的自生态实现了三个循环 。
第一个循环:内容层面的“双向奔赴”
当大多数电视频道还在谋划如何向小屏输送内容的时候 , 湖南卫视就已经实现了大屏与小屏内容的双向输送 。
2018年 , 《我是大侦探》上星播出 , 打响了湖南卫视与芒果TV内容双向互通的“第一炮” 。 后续台网两端合作不断发展升级 , 台网融合升维越迁 。 湖南卫视与芒果TV的互动扩大加深 , 互相托举赋能在愈发加深的互融共通中 , 衍生出新的网台联动模式 , 持续探索出创新融合的新样本:《乘风破浪》、《妻子的浪漫旅行》、《大湾仔的夜》将双平台能效一齐囊括 , 最大化发挥双平台融合优势 , 输出主流媒体价值正能量 , 进一步将大屏与小屏的双向互动推向深入 。
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第二个循环:受众层面的“兼容转化”
如果说内容的打通是融合的途径 , 那么受众的转化则是融合的目标 。
在整个行业都在探索、观望的时候 , 今年5月 , 芒果季风横空出世 , 给对手杀了个措手不及 。
作为国内第一个台网联动剧场 , 在生产上 , 它联动的是立项、制作、发行、宣发、播出一整个生产链条 。 在受众上 , 它经营的是湖南卫视与芒果TV双平台的兼容人群——年轻女性 。
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芒果季风中的《我在他乡挺好的》 , 在传播、口碑上双丰收的背后 , 不只是对当下年轻人生活状态与情绪的“精准拿捏” 。 同时 , 也是精准击中湖南卫视与芒果TV双平台的兼容人群——年轻女性 , 在剧中关注女性日常生活、凝聚女性成长力量、绽放女性个性光彩 , 将该剧的能量满格释放 。
第三个循环:运营层面的“全链闭环”
“芒果式融合路径”不可复制的核心在于 , 打破平台 , 团队、人才、创意、项目的壁垒 , 互通有无、彼此时尚 , 致力于打造融合大屏、小屏、消费、短视频的全链路闭环 。
双平台共创共享 , 孵化出“姐姐系”的《乘风破浪》、“哥哥系”的《大湾仔的夜》等矩阵式IP;
多团队共制共造 , 打造出电视剧《理想照耀中国》、纪录片《中国出了个毛泽东》《岳麓书院》等文艺精品;
多终端共推共通 , 将电视媒体融入长视频、短视频、电商三个赛道 , 在“小芒”上打通消费、在“风芒”上打通资讯 。
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湖南卫视的全域融合不是某一个节目或某一类节目的合作共融 , 而是统筹化、联动性的破圈层性共通 , 其实质在于全面打通了新媒体环境下的电视制作、播出与宣传环节 , 在全领域赛道布局中的进阶式升华 。 在芒果生态里 , 湖南卫视以领先行业的制播理念和精细化的品牌化运营模式 , 选择从芒果TV突破 , 实现“多屏互动”的战略目标 , 为电视大屏制播工业的变革创新提供了值得借鉴和模仿的高价值范式 。 从广度和深度两个方向引领破局 , 重构长视频赛道原有的内容生产秩序和行业规则 , 造就了独特的新媒体产业生态矩阵 。 我们有充分的理由相信 , 湖南卫视的破局之举 , 将构建电视大屏的宏伟蓝图 , 给行业发展带来新的曙光 。 返回搜狐 , 查看更多
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