云计算|从去IOE到CIPU，中国云计算要走出自己的路径( 二 ) 阿里巴巴|阿里云|软件

无路的另一方面是解决成本问题。 “如果阿里在2013年双11还用的是Oracle ，则需要根据350亿成交总额，补交Oracle数据库的服务费，这是一份惊人的成绩单。 ”一篇报道中还提到相应的高昂费用。
做成“去IOE”和飞天，阿里云是有资格被公认为中国第一个相信云计算不是新瓶装旧酒的公司。
阿里云确实投入了巨大的坚信和付出。
王坚在斯坦福大学演讲飞天的时候，被认为不靠谱，王坚甚至自己也觉得大家有这种想法是对的。甚至后续加盟阿里云的人，一些人都对飞天持有怀疑。这种被质疑，是因为比如在飞天5K的攻坚中，从设计到实现每一步的性能都可能出现不确定性。飞天最早的主创团队告诉过TO B新势力，这就是一场实验科学。因为系统的规模，微小的瓶颈都会被放大影响力，蔓延至整体。《阿里云的这群疯子》一文中写到飞天系统尚未稳定时候， “在不同的会议室里，在不同的场合，在不同的时间。面对质疑，后羿看到王坚沉默，看到振飞沉默，他唯独没有看到任何人为理想停下哪怕半步。 ”
坚定的背后是对技术价值的理解 —— 去IOE是并不是简单改变软件和硬件本身，而是用新的技术架构替代传统的IT技术和架构，这是一个自研架构体系的逐渐迭代时。
“做深基础”背后逻辑并不是简单替换，是基于云的特点来构建整套基础体系。就像当年阿里巴巴“去IOE”并不是做一个新的小型机替代了旧的小型机，而是用阿里云这辆汽车超过了旧时代的马车。 ——阿里云总裁张建锋在接受媒体采访时也提到。
去IOE和飞天奠定了阿里云的技术基座。云把去IOE之后的技术能力输出，让更多企业享受到这一技术。对于云客户来说，不再选择IOE ，而是选择云，这意味在根本上选择了相信云计算。
【云计算|从去IOE到CIPU，中国云计算要走出自己的路径】“去IOE”与飞天不是简单的对硬件和软件的替换，而是新的技术架构体系迭代。
王坚曾在采访中说道。当年去IOE成功，要素有三：
一是企业的战略决心是否足够强大，这一点没有巧可以取。
二是能够坚持到底，愿意承担技术上、组织上的各种风险。
三也是最重要的，这种看起来不可能的事需要有使命感的人和团队去完成。
“因为做云计算，多多少少需要点浪漫主义的精神，否则做不好。 ”王坚曾说。

图片来自十年磨一剑，作者刘振飞
02 技术布局非一日之功，云大厂比拼的终是技术回看整个过程，阿里云布局技术的最大的启发是要有足够耐心，渐进延续自研技术路径。从“去IOE”以及飞天5K集群，到CIPU已经持续12年。 12年的时间，逐渐建立了芯片、服务器、操作系统、数据库、AI平台，围绕云计算的整个软硬技术体系。
一些重要的技术布局包括：2016 年的神龙服务器实际上可以看作是今天CIPU的雏形。神龙架构解决服务器虚拟化性能损耗。 2021云栖大会，阿里巴巴旗下半导体公司平头哥发布自研云芯片倚天710 。以及阿里云对于一云多芯战略的布局。与神龙和倚天710在打好配合的基础上，进一步形成一个明确的客户发展路径和生态。 “一云多芯”战略适配X86、ARM、Risc-V等多种架构，兼容飞腾、鲲鹏、AMD、Ampere等多种CPU 。
除此之外的一些技术还包括：盘古存储用分布式存储提升容错和柔性；神龙网络在2021年权威机构Gartner云网络评分中排名全球第一，领先AWS、Azure等厂商。龙蜥服务器操作系统支持X86、ARM等主流芯片架构，兼容CentOS生态；以及研发绿色数据中心；PolarDB、AnalyticDB、Lindorm为核心的不同场景的云数据库产品矩阵。