微信|互联网大厂智能座舱斗法林清轩|带货

配图来自Canva可画
近两年，智能座舱成为了汽车产业的发展新潮，部分车企甚至将其视为重要的核心卖点，智能座舱市场也逐渐迎来了爆发窗口。 IHS Markit预计，到2030年，中国智能座舱的市场规模将超过1600亿元，在全球市场的份额将从当前的23%上升到37%左右。
毫无疑问，智能座舱正在成为高速发展的风口，国内已有阿里、腾讯、华为、百度等巨头纷纷入局集中发力。不难猜测，随着市场和众多玩家对智能座舱的热情持续高涨，将会有更多参与者越来越重视推进这一领域的发展，行业态势或会走向内卷化。
雷同的智能座舱
智能座舱迅猛起飞，传统车企、造车新势力、硬件供应商、软件开发商蜂拥而至，然而因为各厂商在配置上的大同小异，智能座舱的同质化问题也逐渐凸显。
因为技术的复杂性，智能座舱需要紧密地依靠于上下游供应体系，而绝大部分供应商所提供给智能座舱品牌的解决方案相似度比较高，导致其所搭载的功能并没有明显区别，这也就是为什么如今的智能座舱大屏、多屏的形式屡见不鲜，语音交互、触摸操控、OTA（远程在线升级技术）等功能配置也越来越普遍。
亿欧智库研究成果显示，截至2021年10月，中国乘用车智能座舱渗透率为50.6% ，其中在智能座舱内各功能配置的渗透率分别为：中控彩屏高达97.9%、智能语音系统和OTA功能分别为86%以及50.9% 。
产品配置趋同，各品牌之间更难拉开竞争力差距，为了摆脱这种困境，不少车企开始走向差异化的主战场。比如特斯拉打造娱乐座舱，引入“欢乐斗地主”、“赛博朋克2077”等多款流行游戏，国内小鹏汽车的智能座舱内可以满足用户观影、玩游戏、唱歌等多种娱乐需求。
可见，当前的智能座舱参与者并不缺乏差异化噱头，只不过现在业内已经聚拢了多方势力，究竟谁能从这个千亿规模市场中脱颖而出，还是需要考量各家的差异化玩法能否真正获得消费者的青睐。
而论起差异化，除了有成熟造车经验的车企之外，后来入场的互联网企业同样也在智能座舱体验和智能层面持续发力，这两年在行业内动作频频，造势效果拉满，其实力也不容轻视。阿里、腾讯、百度、华为们涉足智能座舱产品的大致目的统一而明确，即在座舱产品上建立移动端与汽车端的连接桥梁，只不过在具体打法上各有自己的花样。
应用派：贴近用户、增强体验
阿里、腾讯在智能座舱领域的发展主张“软件定义” ，专注于车内场景的内容应用端，关联用户在车内的休闲、娱乐和工作需求。
如今，腾讯所发布的解决方案TAI 4.0连通性已经进行全面升级。在汽车端，一方面增加了车机导航、位置分享等C端应用基础功能；另一方面全民K歌、腾讯会议等C端产品也逐步上车。在手机端，推出“腾讯出行服务”等小程序产品，实现手机与汽车场景的连接。
以TO B供应商的身份向车企提供数字化服务，重点把自身的社交、音乐、办公等移动端应用和内容移植到汽车端，种种迹象明显可见，腾讯想要在智能座舱上延续社交娱乐优势的巨大野心。
据数据显示，腾讯已与35家车企形成合作。事实证明，这样的野心对于腾讯而言或许并非不可能完成的目标，毕竟其内容生态极具丰富性和影响力，在智能座舱应用软件层面容易形成优势。
虽然阿里也有淘宝、支付宝等应用，但相比之下，大部分软件与车内场景的契合度并不高，难以形成强势的竞争力。正是深谙其道，阿里开始转变思路，利用自己的云计算能力做起了应用端的生态地基。