乐视|为什么“没有老板”“没有996”的乐视更快乐了?

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乐视|为什么“没有老板”“没有996”的乐视更快乐了?

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嗨 , 这里是HR新逻辑!
近日 , 乐视没有老板和内卷依旧稳定运营 , 在微博掀起热议 。

对于乐视无老板监控的工作 , 网友纷纷投来羡慕的眼光 。
有网友说:“请各公司的上班制度严格按照乐视这种模式卷起来 。 ”“工人证明 , 没有资本家他们依然可以过得很好”......看得出来 , 乐视目前这种无老板、无内卷的工作环境 , 深得广大网友的心 。
那么乐视真的没有老板吗?
据乐视7月12日的官方微博回应:

网上热议工作似神仙的情况基本属实 , 但乐视并不是没有老板 , 和无限躺平的状态 。只是当下的环境 , 乐视的内卷没有那么强烈 , 乐视内部该有的管理层人员还是存在的 。
01
没有真正躺平
也没有过分内卷
乐视在这几年中 , 虽然没有大老板的存在 , 但依旧维持着公司的运行 , 有人的地方就有江湖 , 不可能说完全躺平 , 只是没有内卷的那么厉害 。
据了解 , 乐视如今400多名员工里也有不少老骨干 , 而这些骨干也担起了重任 。
但大部分时间乐视还是处于一种“无老板”的管理 。
这样的管理模式 , 让乐视网进入到一种奇特的自治状态 。
自治不等同于自我放纵 , 而是给了员工更多的主动性和创新性 。
负债累累的乐视公司的运行需要有收入填补 , 因此更需要全体员工的努力、奋斗 , 求生存 。
但乐视的诸多岗位都是“一个萝卜一个坑” , 所以竞争没有其他大厂那么内卷 , 也没有996 。

乐视员工这种舒服的工作状态是各个业务线努力的结果 。关于“内卷”一词 , 从去年就开始盛行 , 有人卷到废寝忘食 , 有人选择站在对立面 , 持续躺平 。
人们说 , 过分内卷和完全躺平是两个极端 , 极端的结果都有一定的风险 。
唯有寻求两者之间的平衡 , 才能长期发展 。
而乐视的员工就在巨变中探寻到两者间的平衡 , 既不过分内卷 , 也不完全躺平 。 正所谓塞翁失马焉知非福?
02
保障员工的后方
企业才有更好的发展
乐视并不是没有老板 , 他们有许许多多的老板 。
每个人对老板的定义不一样 , 对于外界 , 老板就是公司的最大的那位 , 对于员工来说 , 自己的顶头上司 , 上上司都是老板 。 而老板的管理也是有门道的 , 留在乐视的员工如何管理、公司如何发展等问题都需要解决 。
但乐视管理者将管理的抓与放把握的恰到好处 , 让400多个员工甘心与之共存亡 。
乐视的内部管理仍然承袭了出事前的架构 , 只是做一些缩减和优化 , 需要董事长拍板的事情比较少 。
每个月公司的几位老骨干都会简短开个会 , 他们分别负责了技术、产品、运营、财务等部门 , 会议上也是简单对接工作、商量或问题决策 。
其余的时间更多是交给员工和他的上司来分配工作 。

为了能够让坚持下来的员没有后顾之忧 , 安心工作、乐视没有克扣员工的福利、拖欠员工的工资 。这5年里 , 他们靠运营、版权收入和出租乐视部分楼层 , 养活了400多个员工 , 工资正常发放 , 五险一金的公积金按照最高的12%购买 , 工资是14薪......
在如此的环境下 , 乐视没有节源 , 而是开流 , 对于员工的薪资、福利等都没有缩减 , 照常发放 。