乐视|为什么“没有老板”“没有996”的乐视更快乐了？( 二 ) 996

打工的最高境界大概就是为自己打工吧！
正如“要想马儿跑，就要让马吃草” ，乐视现在的管理也是如此。
员工福利得到保障，员工有更多自主权力，其工作更加的积极，更加愿意为公司创造更多的效益。
这种抓与放的平衡，让乐视大楼依旧亮灯了五年多。
高明的领导者，都懂在不同局势下用不同的管理手段，保障好员工的后方，才能创造更多的效益。
03
过紧过松的管理
往往适得其反
管理上的松紧需要把握好分寸，过紧过松都是两个极端。
乐视还未破产前，权力过于集中，虽说公司有其他大股东，但公司的大股权始终掌握在创始人贾跃亭手上。
公司其他股东在重大事项的表决权上的话语权不高，贾跃亭独掌大劝。

由于管理者过于激进，乐视的收支不成正比，几年的负增长，让乐视在2017年负债超过了总资产，最终欠下巨额债务。
作为创始人的贾跃亭无疑是个有能力，有野心的商人。
但权力集中是把双刃剑，管理者的激进容易让企业陷入危机，就像有人说乐视的管理过于集中，紧张，才让其走得太急，负重难行。
除了权力其中的紧张管理，另一种管理也让人感到担忧。
深圳某公司在每个工位安装摄像头，此事件一经传播，闹得沸沸扬扬。
据说，该深圳公司属于互联网游戏公司，因害怕员工怠职和信息泄露，故在每个工位安装了摄像头。
有这种顾虑可以理解，但在工位上360度监视员工，是否属于过度控制?
该公司表示是担心员工泄露，也是不信任员工的表现。
作为企业对员工完全不信任，又怎么要求员工信赖公司呢？
其实，过度紧张的管理往往适得其反，容易让员工束手束脚，无法大展身手。
还有一类管理者，在管理中属于放羊的状态。
他们很少介入具体工作，只会在非常必要的时候才会露面，俗称“甩手掌柜” 。
【乐视|为什么“没有老板”“没有996”的乐视更快乐了？】这种管理者在员工遇到困难需要支持的时候，都有各种事情抽不开身或者充耳不闻，有时候也会说两句模棱两可的话，看似给了意见，实际上难以操作落实。
指导上的甩手，管理上的松懈，久而久之，下属与岗位也会越走越远。
管理中不能做放手不管、远离团队的“甩手掌柜” ，也要避免陷入微观管理，变成“控制狂” 。
04
写在最后

时代在不停发展，人也在不断进步，正确的管理能让企业更上一层楼。
在危机中寻求稳定，在停滞中冲破瓶颈，都需要管理者的深谋远虑。
乐视的员工既没有认命坐等解散，也没又继续盲目求进。
他们在内卷和躺平、紧张和无所谓中寻求了平衡。
乐视的续存，无疑是各个业务部门努力的结果，管理是抓与放的平衡，需要松弛有度。