京东|京东新百货频繁开店，徐雷在布局什么？阿里巴巴|电子商务|银泰

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7月2日，京东新百货成都春熙路旗舰店悄然开业，这是一个月之内京东开设的第五家京东新百货门店，也是规模最大的一家。和传统百货类商场不同，京东新百货是线上线下融合的新消费业态，在此之前的5月9日，京东便整合了服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务，在其APP的显著位置开通了京东新百货的线上频道。

01为何急推京东新百货？
当刘强东“退隐江湖” ，京东进入徐雷时代的同时，无论是整个消费市场还是互联网电商行业都在发生着深刻的变化。

首先是Z时代消费群体的崛起，让传统电商模式不得不寻求变化。根据相关定义， Z世代消费群体为1995-2009年出生的人群，即“95后”和“00后” ，这部分人群共有2.6亿。他们的消费习惯已不再局限于简单的线上交易，而是强调消费乐趣，热衷沉浸式体验，追求极致性价比，依赖社交媒体，喜欢种草与被种草。
京东新百货的经营模式非常精准的迎合了Z时代消费群体的需求，其线下门店便是以体验式消费为主，例如其成都春熙路旗舰店就设有包括居家主题和时尚生活综合体验馆，以及露营、运动、沙发场景，家纺、箱包、饰品、钟表眼镜等场景体验区。
【京东|京东新百货频繁开店，徐雷在布局什么？】
京东春熙路旗舰店
其线上频道的种草板块同样为了迎合Z时代消费群体的需求，达人测评、种草秀这些“小红书元素” ，正是为了让新消费群体找到高颜值和高性价比的商品。
除了消费群体的变化，互联网电商流量天花板也让京东等互联网传统电商业绩承压。据统计，目前我国网民数量已达10亿，剩下的4亿人口多为不能上网的老人和儿童，互联网用户已经没有多少增量，但是互联网电商新平台却层出不穷，快手和抖音的火爆，让传统电商平台受到了一定的冲击。存量消费者的争夺战愈演愈烈，由此产生的营销花费不断增加，传统互联网电商巨头们的日子越来越不好过。
2021年，京东实现合并总收入9515.92亿元，同比增长27.6% ，但全年净亏损35.6亿元，较2020年净利润494.05亿元大降107.21% 。今年一季度，京东净亏损30亿，已经达到了去年净亏损的84% ， 2022年全年业绩不容乐观。
另外，政策层面的变化，也令京东受到一定影响，去年国家有关部门出台了一些反垄断政策，美团等互联网巨头吃下罚单，资本的无序扩张让一些中小微企业生存困难，引导这些互联网巨头健康发展是未来的趋势。所以京东之前盲目扩张的一些业务必定要进行收缩，比如京喜拼拼。但是前期的一些投入可能就打了水漂，损失在所难免。
其实徐雷也早就预料到了互联网电商发展的瓶颈，他曾在接受媒体采访时说过，全渠道战略不仅是打开京东零售长期发展天花板的第二条增长曲线，更是深度链接线下实体零售业态，助力零售业数字化转型升级的途径。
02京东新百货对京东的重要性
京东新百货，就是京东全渠道战略的一环，也是较为重要的一环。何为全渠道？通常是指企业为了满足消费者任何时间、地点及任何方式购买的需求，而采取将线上电子商务、移动终端或线下实体进行整合而形成的产品销售与服务方式。
对于京东来说，有三大核心业务条线，第一当然是京东起家的3C数码家电事业群，第二则是大商超，第三是时尚家居事业群，也就是目前升级之后的京东新百货。