|90 后 CTO 如何成为国内首位女性 Apache Member？( 三 )

将员工个体的目标和公司集体目标契合在一起，给他们更多的发挥空间。在维持个体创造性的同时，将创造成果反馈在公司及产品上。毕竟只有每个人都充满活力，公司的发展才更有希望。
此外，很多人也会好奇在以男性为主的IT圈里，一位女性CTO的管理方法会不会有什么不同。单从我个人经验来看，要说男女之间的管理方式会有多大差异，倒不如说每个人都有各自的特点。每个人的领导风格都不一样，性别只是其中比较好归纳的一个因素。事实上，合格的技术管理者身上会有一些共性：既有很强的思考专业知识的理性能力，也有关注员工成长的感性意识。
开源并非理想的乌托邦，而是关乎实际收益
开源带给我的更多是情感上的依托，是理性和感性的结合。
除了作为开发者和技术管理者，我的另一重身份还是Apache Member和Apache ShardingSphere PMC 。从接触开源到今天，在我职业生涯的关键节点中，开源都起到了至关重要的作用。即便是创业，所做的事情与Apache ShardingSphere的结合也非常紧密。长期置身其中，我对开源的价值划分成了理性和感性两个层面。
首先是理性层面，参与开源的明确目的是获得收益。
比如，想在开源社区中锻炼自己，接触到更多、更新奇的事物，或者通过对项目的贡献，参与世界顶级的开源建设，让自己的简历变得更漂亮，为自己的面试加分。这些都是能够直接看到开源所带来的实际收益。
很多人一谈到开源就觉得应该是兴趣使然，是理想的乌托邦。而事实上，我们不能把开源想象得过分理想化，谈钱、谈收益并不可耻。每个人来到社区都有自己的目的和想法，只要不违法、不违反道德常识，通过开源满足自己的正常需要，也是对开源价值的认可。
其次是感性层面，参与开源社区也有隐性的价值所在。具体来说，包括以下三点。

帮助参与者开拓视野。通过开源社区将全球的用户聚集在一起，换一个角度想，相当于把你的朋友圈拉升到了全球范围内。在交流过程中，各地用户可以通过开源更清晰地了解世界范围的技术动态，有利于做出正确的选择。
为参与者带来被认可感。从心理学上看，一个人之所以选择工作，除了养家糊口之外，更多是希望获得成就感。这份成就感往往来自于朋友和社会，这恰恰最能体现开源在感性层面的价值。在开源社区中，当发现自己所做的贡献被别人认可，能够在全球各地应用，成就感是伴随着社区建设的深入油然而生的。
丰富人脉社交。除了线上协作，开源社区也会在线下举办各类活动。开发者并不是大家传统印象中的“闷葫芦” ，每当遇到志同道合者或结识行业大牛，大部分开发者还是很乐于沟通和请教的。以我为例，我非常尊重自愿加入开源社区中的各位小伙伴，因为他们中的大部分人都在用自己的业余时间和额外精力来参与开源，因此我也愿意付出同样的价值与他们互动。双方在彼此尊重的基础上交流，这正是开源倡导的“平等”理念。

无论出于热爱，还是其他目的，都代表着开源的价值被越来越多开发者认可。但对大多数人而言，这个圈子说近很近，在GitHub提交“issue”就能加入社区，并积极参与社区活动，也能够自己建设社区；说远也很远，全球性的基金会、开源的核心产品、行业开源大牛，这些似乎离我们遥不可及。而这些问题如果延伸到女性开发者身上，阻力只会变得更大，这也是开源基金会中女性占少数的原因之一。而面对“女性”这个话题，我也有过相应思考。