产品经理|产品经理不香了:逃离大厂,丢掉理想

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深燃(shenrancaijing)原创
作者 | 宛其
编辑 | 李秋涵
“就是一颗螺丝钉” , 王星耀形容自己的工作 。
他去年研究生毕业 , 好不容易通过校招进入国内一家互联网大厂 , 做产品经理的助理工作 。 日常工作内容就是写文档 , 帮产品经理整理资料 。
在移动互联网行业的爆发期 , 产品经理一度被奉为“离CEO最近的职位” , 让不少年轻职场人心生向往 。 “人人都是产品经理”这句话也曾风靡互联网圈 , 足见其当时的热度 。
而现在 , 随着互联网行业红利期的结束 , 产品经理这一岗位也逐渐褪去光环 。
很大一部分原因在于 , 产品经理能发挥的空间越来越小 。 前京东产品经理唐韧在2012年就进入移动互联网行业 , 经历了行业从发展到稳定的阶段 。 他表示 , 行业的确不像三五年前 , 每一年就会出现一些颠覆性的产品 , 现在市面上有创新性的产品 , 已经非常少了 。
由于企业的试错成本变高 , 很多产品也只能做“微创新” 。
“一大批产品经理正在离开这个行业 , 这是客观事实 , 其中一部分是行业调整、行业竞争导致的 , 一部分是个人能力上的优胜劣汰” , 唐韧总结 。
一些人选择进入新兴行业探索 。 就职于某大厂的资深产品经理周岩对深燃说 , “身边换赛道的产品经理很多” 。 高学历且有实力的同行 , 很多转去与实体制造业相结合的产品赛道 , 比如飞行汽车、数字化工业等 , 还有爱折腾的同行 , 去做了与Web3.0、NFT相关的业务 。
产品经理高歌猛进的时代 , 已经过去了 。
曾经 , 人人向往产品经理在移动互联网的爆发期 , 产品经理是站在潮头的弄潮儿 。
2012年一毕业 , 唐韧就和三个同学一起投身到移动互联网行业里创业 。 “那时候放眼望去 , 大家都像打了鸡血一样” , 他说 , 当时 , “大众创业 , 万众创新”并不只是口号 , 对于具备产品、研发等技能的人来说 , 遍地都是机会 , 很多公司抢着要人 。
创业时 , 他们早上八九点就来公司 , 晚上11点以后才下班 , 有时候甚至会熬到凌晨两三点 , 周末有时也在公司加班 , “从工作强度来看 , 比现在互联网公司的工作量大得多” , 他说 。
他们四人里 , 他从技术转型做产品经理 , 其他人一个负责前端 , 一个负责后台服务器开发 , 一个负责UI设计 , 期间研发一款社交工具产品 , 一起吭哧吭哧做了两个多月 。 “做完就直接扔到应用端 , 没做任何广告推广 , 一个多月后 , 下载量有十几万” , 他形容 , 他们自己都不知道中间发生了什么 。
那时一切都方兴未艾 。 “做出一款工具 , 发到应用市场 , 很快就能获得非常高的下载量” , 唐韧说 。 那是供给大于需求的时代 , 每一年 , 产品的复合增长率都非常高 。

工信部数据显示 , 截止到2018年12月 , 移动应用程序在架数量达到452万款 。 不过在这之后 , 每年的在架数量都在下降 。 截至今年5月末 , 国内市场上监测到的APP数量为232万款 , 相较2018年已下降近半 。
资深产品经理刘星回忆 , 早在2015年 , 他明显感知到行业的发展速度 , 他正好在带团队 , 每个月都要招新人 。 “当时 , 一名初级产品经理在传统行业的月薪是1.2万左右 , 互联网行业就可以开到1.6万以上了” 。
想象空间大 , 能让人工作起来更有动力 。