带货|圆通试水生鲜,美团、多多又遇对手( 二 )



【带货|圆通试水生鲜,美团、多多又遇对手】直至今天 , 圆通再次试水社区团购 , 业内人士对圆通此举表示 , 生鲜新零售的商品从选品采购到物流营销 , 往往会涉及多个环节 , 相比之前快递业较为简单的环节流程 , 在生鲜团购中的操作复杂度以及成本投入 , 都会有明显的不同 , 不知道新入场的圆通能不能适应过来 。
无论是生鲜零售还是社区团购 , 想要跑通这一商业模式 , 解决好这三点问题 , 是前提 , 也是必须项 。
一是商品供应链 。 社区团购的兴起与其商品的高性价比密切相关 。 随着社区团购市场的发展与市场的规范调整 , 物流供应链扮演着愈发重要的角色 , 但对于快递企业来说 , 在生鲜商品的前端和商家资源方面是不占优势的 。 对于当前整个社区团购市场而言 , 想要在竞争激烈的市场中迅速拉开差距 , 需要深入产地建设 , 形成价格优势 。
二是仓储配送 。 这里的配送指的是“最后一公里”的短距配送 , 对于快递业跨行玩家而言 , 这是他们的“老本行“ , 在这块基本上是手拿把掐的 , 物流、运输、分拣、仓储、配送 , 都无需操心 。 但生鲜所必需的冷链物流在我国起步较晚 , 这也是所有希望在生鲜行业做出成绩的企业所共同面临的问题 。
三是协调团长 。 圆通做团购 , 虽然在与用户之间的距离方面 , 相较其他跨界者而言 , 有着极为可观的优势 , 但要做好团购工作 , 不是距离近就够的 。 它需要拓展用户、运营社群、协助交付 , 但快递网点有自己的主营业务 , 投入团购的精力自然就有限 , 而且大多团长也是身兼数职 。 想要在团购这一块做出亮眼成绩的话 , 这是需要协调的一个问题 。
总结下来 , 只要协调好团长、仓促配送、产品供应链等问题 , 生鲜团购对圆通而言并不是难事 。

生鲜市场广阔 , 未来可期2019年 , 生鲜电商问世 。 随着生鲜电商的发展 , 以及用户网购生鲜习惯的养成 , 生鲜电商所覆盖的用户愈发广泛 。 预计未来一段时间生鲜电商仍旧保持高速增长 , 到2023年生鲜电商行业规模将超万亿元 。
近年来 , 生鲜电商也一直颇受大家青睐 , 现如今的团购已经成了红海 , 已经到了考验着玩家们产品的丰富度、供应链的响应能力、营销能力、支撑能力等方面的时候了 。
物流供应链专家黄刚指出 , “快递干商业 , 基因还是缺乏的 。 ”
快递企业拥有完善的体系和稳定供应链是基础 , 但本质上快递末端依旧是以收寄件业务为主 , 对于用户而言 , 送快递和卖东西 , 是两种不同的消费结构 。

但黄刚同样指出 , “快递末端涉足团购优势在于 , 一方面快递末端有与用户接触的机会 , 这是获取用户的有效途径;另一方面 , 在日常送快递过程当中 , 也可以摸清用户是不是互联网消费人群 。 ”
社区团购的本质就是区域末端的生活服务 , 对于快递企业而言 , 本地区域是一个机会 。 摸清本地区域人们的喜好 , 这也是“快递+生鲜”和“快递+便利店”为何能够取得区域性优势的主要原因 。
近年来 , 快递市场的格局已经基本形成 , 他们红利见顶 , 急需新的增长曲线 , 而社区团购对他们来说 , 依然具有极大的吸引力 , 此时进军社区团购市场 , 值得一试 。
只有瞄准发展方向 , 并不断修筑自己护城河的玩家才能走下去 。 生鲜市场格局未定 , 之后要考验的 , 是圆通如何调整姿态 , 迎接挑战 。
作者 | 赵云合