配图来自Canva可画
2021年12月28日 , 俞敏洪开始了自己的直播带货首秀 , 商品是农产品——从教育行业骤然跳到农产品直播带货 , 看起来似乎是不够体面 , 甚至有些慌不择路的意思 , 但对于彼时的新东方来说 , 找到出路才最重要 。
这次尝试在很长一段时间之内都不温不火 , 转机出现在6月10日 。 董宇辉这个自嘲为“兵马俑”的方正男人 , 在直播间里拿着一支马克笔、一块小白板 , 一边带货 , 一边用流利的英语串讲有关商品的知识点 , 没想到这次“突然而至”的大火让其迅速实现了破圈 , “新东方式”的双语主播也由此自成特色 。
对新东方来说 , 直播带货不仅解决了部分的现金流问题 , 还再一次叫响了“新东方”的品牌 。 在失去了K12这个主心骨以后 , 今天的新东方亟需一次胜利来重振信心 。 如果说 , 将带货能力看作是直播电商的“外功”的话 , 那么在董宇辉将牌子打响之后 , 新东方才算是“登堂入室” , 不再需要“老师傅”俞敏洪亲自登台打擂了 。
截至7月8日东方甄选直播间粉丝也涨到了2100余万 , 已经超过了交个朋友直播间(原罗永浩直播间)的粉丝量 , 这说明自去年跌到谷底以来 , 新东方向直播带货的转型已经出现了转机:在新东方发力供应链初显成效之前 , 知识与商品结合的直播营销方式首先集天时地利人和 , 引爆了全网 。
现在 , 新东方直播间的热度虽然正在逐渐消散 , 但众人已然皆知“双语带货”和“董宇辉” 。 不过 , 在热闹之余 , 我们又不禁发问:新东方的这次爆火 , 是否象征着在教育赛道之外 , 直播带货能够再次整合教培企业的资源和优势?又是否意味着教培行业的集体转型有了一条新出路?
直播爆火的必然性
从大的环境来看 , 新东方直播爆火算是恰逢其时 。
一来 , 薇娅、雪梨等主播塌房、罗永浩、李佳琦等主播因故离场 , 这些头部主播的空缺客观上给了新东方更大的流量池 , 抖音在618之际也需要更稳定的带货主播稳定直播市场;二来 , 消费者们开始对超级流量主播们产生抗体 , 对声嘶力竭式的、全网最低价式的营销方式感到厌倦 , 正处于亟需新鲜感的过渡阶段 。
新东方的一众老师们携农产品和图书入局 , 在这个“有钱的捧个钱场 , 没钱的捧个人场”的市侩带货环境中 , 恰好给了消费者们不一样的新奇感受 。 这次爆火事件中最应该注意到的是新东方采用的“直播方式” , 我们至少可以从三个方面来进行阐述 。
第一 , 新东方没有选择李佳琦、薇娅那样的超级主播模式 , 而是采用了团队作战的模式 , 有点类似辛有志团队:有一个顶流作支柱 , 同时在两三个直播间内 , 集中资源孵化观众能够接受的腰部主播 。 之前 , 这个顶流是俞敏洪;现在 , 这个顶流是董宇辉 。 目前不止东方甄选粉丝暴涨 , 这股热潮连带着俞洪敏、董宇辉和东方甄选之图书均涨粉百万 。
第二 , 新东方创新了直播带货的营销方式 。 如果说从讲师群体内部寻找直播带货的主播 , 算是“无心插柳”的话 , 那么董宇辉的骤然爆火 , 就属于是“柳成荫”了 。 “商品与知识的巧妙结合”是新东方直播带货得出的第一个阶段性答案 , 同时也是新东方在教培方面长期积累的内容能力的跨界应用 。 长期看来 , 这种能够展示底蕴的直播基调是东方甄选的价值之一 。
第三 , 新东方相较于其他带货主播 , 不仅在选品上选择了农产品这个“冷门品类” , 还主攻供应链、发力上游 , 打造差异化的价格体系 , 塑造有口碑、有实力的渠道品牌 。 新东方的渠道品牌“东方甄选” , 与其他带货主播最大的不同 , 不仅在于“双语带货” , 而且在于放弃了“全网最低价”式的流量变现方式 , 重新在消费者与供货商之间寻找利益的平衡点 。
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