古茗奶茶总店,古茗奶茶是加盟店吗 _生活百科

今天来说一个牌子——古茶，最近很流行。
古茶一向很低调。罗振宇在2017年新年致辞中提到古茶时，他说：“2017年，很多人都在说爱茶。其实还有一个叫古玉的。”
而一向很低调的古茶，最近开始玩跨境营销。随着与电影IP《我和我的家乡》的跨界播放，转向小节目营销，并以与哈根达斯的合作案例，在10月29日举行的2020年理想生活消费节暨第18届优秀品牌营销颁奖典礼上获得“2019-2020中国优秀品牌营销奖” 。
那么，古茶一系列成功跨界背后的逻辑是什么？让我们一个一个拆开。

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一、跨界首先需要明确目的
跨界营销的本质是利用不同品牌之间的化学反应来创造话题点。因此，品牌跨境一般有两个主要目的：
期目的：短期销售转化用户拉新。
长期目的：实现品牌年轻化创造新可能，找寻第二曲线。
与古茶相比，古茶十年来一直专注于三四线城市。截至目前，2019年已拥有3800多家加盟店，配送5亿杯。到现在，是古茶大声宣布自己的时候了。
今年的古茶其实是通过跨境做圈，进一步扩大品牌影响力。

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二、联合IP知名度越高，认知建立难度越低，认知广度越高。

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双赢是跨界合作的基础。选择与高知名度IP联合，有助于提高品牌认知广度，降低认知建立难度。
【古茗奶茶总店,古茗奶茶是加盟店吗】近段时间，古茗最主要的跨界合作主要有三个：哈根达斯、电影《我和我的家乡》以及阿华田。哈根达斯自带流量，具有极高的品牌势能，传播力强，年轻人很买账，与之合作，有助于提高品牌势能，降低品牌认知难度，阿华田这两年同样红得发紫，一大波网红品牌都抢着与之联名，款款美食爆红，有的要预约甚至大排长龙才能买到。
古茗与之合作，保障了跨界的话题度与关注度，也毫无疑问在一定程度上扩大了其品牌认知的广度

三．用客观事实去链接人们心智，才能将跨界的效用落到实处

从古茗的一系列跨界案例中，我们可以看出，古茗所有的品牌跨界，都围绕着古茗“做好一杯奶茶”的品牌认知传递。并且这一切认知，都建立在古茗强大的产品力所构建的客观事实基础之上。
为了融入下沉市场，让喝奶茶成为日常。10年来，古茗踏实经营，专注三、四线市场，在全国构建了8大仓储基地、四大运营中心，是目前所知唯一一家自建冷链和实现“两日一配”配送服务的茶饮品牌。
为了更好的保障原材料品质和供应，古茗不但在全球采购优质食材，还在云南西双版纳自建柠檬基地，从源头保障产品品质。
据悉，古茗会要求总部员工不论是研发还是市场人员，人人都要学会调奶茶，熟悉自身产品，以更好地服务消费者。
漂浮与客观事实之上的认知，终究只是镜花水月，终有破碎的一天。只有用客观事实去链接人们心智，打造跨界营销事件，才能将跨界的效用落到实处。
10年来，古茗用强大的产品力，构建了强大的认知基础。也正因为这样，立足强大产品力的古茗在品牌端的发力，才如此值得期待。

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