餐饮店入股注意事项 入股一个店要注意什么


餐饮店入股注意事项 入股一个店要注意什么

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一早出发到潮汕,福建的高铁很是好玩,晚点,这是我在其他地方都没有遇到的,坐这么久高铁了,第一次这样频繁的遇到高铁晚点 。
天气很好啊,这是今天的以为司机说的,意思是最近一直很热的,今天才有些下雨,天气也变得凉爽起来 。
出福建,一路钻山洞过隧道,国庆节放假看的电影《隧道》的情节一下子浮现出现,进入黑黑的隧道,不但手机没有了信号,人也一下子短路了,吓得 。
在厦门北站转车,直达的只有一班没有座位,选择了中转,三明到潮汕有三个多小时的时间,坐高铁 。
车站的工作人员说,今天运气真好,人很少,高峰已经过去了,不像前几天那样拥挤了,我们随着人群进入车厢,发现,没有她说的那样宽松啊,每节车厢连接的过道都坐满了人 。
走过去都有些费劲,如果像釜山行上那样,估计它们也过不来,为什么?被挤住了呗,人多 。
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在路上的时候虽然信号不好,但是一路之上都在不停的聊天,最多的都是咨询贵阳实地考察的事 。
今天又加入了一个美女,这样就需要定向招募两个一男一女,还有对实地考察感兴趣的,可以及时联系,还有四天就要出发了 。
在微信上聊天我发现一个很好玩的现象,很多人不知道加人后该怎么聊天,上来就问些已经有答案的问题 。
比如,今天有个帅哥加我以后问,济南卖3000碗面的店是哪家?当时我就蒙了,济南没有啊,仔细一问,是想了解一下实地考察的事 。
还有,不停的问是去哪里考察啊,而且惜字如金,每句话绝不超过三个字,我理解起来真费劲,问的问题都是朋友圈刚刚发了的 。
这样的情况,我倒有个好的建议,你加个朋友之后,要做的第一件事,就是先看看对方的朋友圈,不要冒然说话,不要着急去提问题,提一些很弱的问题,就很尴尬 。
而且这样的提问,会显得你还根本没有关心过对方,就是你加的这个人,你加了对方,却连人家的朋友圈都没看看,上来就问,这也大大的拉低自己的分值 。
建议大家,新加了朋友以后,首先去看看对方的朋友圈,仔细看几页,多翻翻,当然有的人的朋友圈是没有什么看头,问题是,有看头的你也没看,是不?
至少你得翻几页,通过朋友圈对别人有个大概了解 。
在微信上说话之前,也先去看看朋友圈,看看对方最近最新的动态,看看,最近他能在干啥,不至于说出不太合时宜的话 。
这既是对对方的尊重,对时间的尊重,也是最基本的社交礼仪,至少了解对方最近做的事,在选择话题上也不会太尴尬是不是 。
相互了解,这其实也是知己知彼的一种,如果对对方一点都不了解,你又想和别人交往的时候,那就先去看看对方的朋友圈吧 。
读懂他的朋友圈,做个初级的了解!
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微信还有这么多讲究?
朋友看了我的文章,在微信上问我说 。
我说当然是啊,这和我们平时和人打交道交往是一个道理的 。
他说,我最近看你的文章,说想要做好生意,就要加上微信好友,可是我这里没人加啊?
我说,这是你的问题,如果你连加个微信好友都搞不定,还能干什么?
他说,确实是不好加,很多人根本不加 。
我说,今天我在转车的时候,就遇到一个小姑娘,拿个微信二维码,在等候的乘客这边一路私语过来,我估计是要求这些人加微信 。
过一会,轮到我这边了,展开折叠的一张纸,是一个二维码,她说自己是大学生刚刚开始创业,让我加一下,支持支持,是她个人的微信,绝不发骚扰信息 。
一看是个小姑娘恻隐之心动了,就加了微信 。
上车以后,翻看微信的时候,看到另外一个媒体的自媒体的也发了一篇这样的文章,他的场景是在地铁上,也是一个姑娘要求加微信,他也加了 。一切都这样的巧合 。
看起来好像是变成故事一样,但,真真存在了 。
翻看后面的留言,呵呵,有人说了,他们在车站高铁地铁等交通工具,在上海,武汉等地都有遇到过 。
看来这个也是套路了,不过,真的为她的勇气赞赏一下,我们很多大老爷们天天哭着喊着没有人加微信的时候,一个弱弱的小女子已经开始一个一个的加微信了 。
你们看了,还好意思说没人加你?
不干,老是停留在想上,什么都是想,哪会有人加你,哪会有结果 。
真有,那也是做梦吧 。
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昨晚的时候,聊到合伙做生意这个话题上 。
合伙的生意不好做 。
确实,合伙的不好做,赚了赔了都有问题 。
那要注意什么呢?不能因为这个就不做了?
当然,伙还是要合的,就像不能因为车祸就不坐车一样 。记得我上次在哪里说过一次这样的话 。
那次不是说的合伙,也是不能因噎废食的道理 。
他们遇到的问题也是合作 。
开新店,几个朋友看之前的老店做的不错,就想入股一起做一下 。因为都是关系特别好的朋友,他们问起我来,怎么合作最好 。
我说最重要的就建立规则,
什么规则呢?
如何进入和如何退出以及决策权 。只要把握好这三点,再出现问题也好解决 。
怎么样才能做好进入和退出?
进入,就是你入股多少资金,占的总比例,以及具体的分红情况说明 。退出,就是当一个股东提出退出的时候怎么办的规则 。
这个应该怎么设定才好呢?
这个完全看自己不同的情况和股东之间的商议,商量出来的规则也不是针对某个人的,而是给所有人准备的 。
但是规则的目的就是对于将来要发生的情况和处理做一个约定,免得到时候出现纠纷 。有个规则,谁提出退出的时候,就会知道面临的问题和后果 。
还有就是赚钱怎么分,赔钱怎么办,干不下去怎么办等等具体的问题,几个合伙人股东坐下来,将这些问题摆到桌面上,搞清楚规则是为了更好的合作 。
除了进入和退出的机制要完善清晰以外,还有一件事就是决策 。
这个为什么重要,我们有问题投票表决不就行吗?
假如你是一个酒店的管理人员,经理,出现问题的时候,你要一个股东一个股东的打电话去请示吗?即使请示了,这些股东也要凑到一起投票表决后,通知你,给你最后的决定 。
估计这时候,啥事都凉了,都黄了 。
这虽然说得夸张,但这就是决策权的重要 。假如,我是管理者我有决策权呢,那就完全不一样了,遇到问题,在我的权限范围内,就不需要请示,假如我可以处理1000元以内的业务,那出现一个退菜的时候,我就可以不请示直接处理 。
这样的效率是最高的,事后我们来探讨这个退菜对不对,但是在当时是必须要有这样一个决策人才可以 。
出错怎么办?
就像地方领导,犯了错误也 是要抓起来,打老虎 。
有规则,有权限,就可以做好合伙的生意,细节还有很多,就要在工作中去慢慢的测试了 。
合伙的生意还是要做 。
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最后,给自己做广告了,贵阳实地考察团,定向招募一个男生一个女生,有意参加日销千碗面实地考察的联系我 。机会不多了 。
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