科玛公司生产哪些品牌 科玛

2019年韩国人口达到5000万,相应化妆品市场1500亿元 。同期中国人口达到14亿,是韩国的28倍,而化妆品市场才6000亿 。来自韩国的创始人李春雨发现了这一潜在的市场机遇,创办了化妆品公司“KALAKALA” 。
“KALAKALA”成立于2006年,总部设在北京 。目前已上线产品150余种,涵盖护肤、清洁、面膜和彩妆等类目,目标用户定位于20-40岁的女性 。,创始人兼CEO李春雨于1986年开始在三星集团负责韩国和中国先进企业的运营,并通过了美国MBA课程的市场营销知识 。2006年KALAKALA成立后,曾担任TCL和新华联集团在中国的企业顾问,在中国开展本土化运营 。
从2006年到2016年,KALAKALA专注于线下化妆品市场,在全国20多个省的70多个城市开设了400多家商店 。从2020年开始,我们将改变企业的发展方向,准备将实体店转移到线上运营,从2020年开始正式在微信业务中销售产品 。
【科玛公司生产哪些品牌 科玛】李春雨告诉36Kr,产品核心配方来源于科玛集团,结合 KALAKALA的产品概念,花费十年时间形成现在的全品类化妆品产品线 。的单品价格在50-100元之间 。其中,热销产品“休”天然嫩肤套装总销量达到50万瓶,米雪洁面乳总销量达到10万瓶,米雪卸妆乳总销量达到12万瓶,柔润面霜总销量达到20万瓶 。

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“卡拉卡拉”和“休”自然回春系列,根据受访者
“高品质、低价格”的产品是如何做到的?进口化妆品成本高,包括国际物流费、进口税、清关费和中介代理费 。KALAKALA将韩国的原料、配方、技术引进中国,直接在中国生产化妆品,可以降低中间环节的流通成本 。该品牌已与韩国独资工厂KOLMAR(北京)、COSMAX(上海)和CNB(天津)合作超过10年 。
还有一个很重要的原因是KALAKALA的线下店铺已经运营了十年,在一些市场上已经形成了口碑,很容易让消费者转向线上 。李春雨说,从线下运营的经验来看,很多消费者并不了解化妆品的功能和用途,所以有必要给这些消费者带来更多的化妆品 。
提到产品的竞争优势,李春雨表示,护肤品相对于化妆品,研发时间更长,风险更高,产品升级速度也很快 。KALAKALA在实体店经营了10多年,有能力开发和运营化妆品内容 。同时,凭借品牌对中低价位市场的高度了解,可以快速推出新产品 。
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“卡拉卡拉”护肤系列产品,据受访者称
在专注于在线渠道之后,KALAKALA将加快营销运营的进程 。第一,利用现有客户发布产品买家展示;二是放在小红书里,利用腰网名人增加销量,推广品牌;第三,它在TikTok和AautoSpeeter推出,消费者和在线名人的小视频被用来扩大品牌曝光率 。
未来KALAKALA还将结合AI技术,在线推荐适合皮肤的产品,让消费者以更方便、更科学的方式购买性价比高的产品 。除了化妆品,该公司的业务还将扩展到美容、健康和婴儿产品领域 。