曾经 , 在家电零售行业 , 国美是当之无愧的老大 。力压苏宁多年 , 京东尚不知在哪 。
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后来 , 京东突然横空出世 , 家电零售行业发生了翻天覆地的变化 。敏锐的苏宁 , 开始了向电商转型之路 , 然而国美依旧守住线下 , 无意转型 。
如今 , 形势大变 。2018年的家电零售 , 苏宁不仅统治了线下 , 也在线上和京东一较高低 , 可以说平分秋色 。
2018年 , 苏宁的营收是国美的3倍多 , 十多年前 , 国美还是老大 。
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如今 , 国美全年净亏损额在42亿至49亿元之间 , 创出史上最大亏损 , 前年亏损为4.5亿元人民币 。已经连续亏损 。
反观苏宁 , 联手阿里 , 如今智慧零售搞的风生水起 , 业绩也是稳步提升 。如今 , 苏宁是中国民企中排行前三的企业 , 而国美呢?
沧海桑田 , 行业巨变 。
国美的全面落后 , 是因为管理层的动荡 , 以及转型的不及时 。
国美转型晚 , 电商建设非常落后 。2015年的时候我曾经在国美上买一台电脑 , 在北京下单 , 结果东西从成都发过来 , 过了差不多一星期才到 。而在苏宁上买家电 , 速度快的让我都有点受不了 , 当天下单 , 第二天就到了 。
如今 , 国美仍然在尝试各种转型方向 , 比如社交电商 , 搞了个美店 , 实际上依然是低价促销的老路子 。这方面 , 你还真的玩不过拼多多 。
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在互联网红利殆尽的当下 , 国美的互联网转型实在太过于缓慢了 , 真替他有点担忧啊 。
回顾国美和苏宁这对案例 , 感慨一个真理般的规律:对的事情 , 对的方向 , 就一定要去做 , 早做比晚做好 。在趋势面前 , 任何的抵抗都是没用的 。
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