都说开源公司赚钱难，到底是为什么？( 五 ) 当我们谈论开源时

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JinaAI柏林办公室成员合照｜图片来源：JinaAI公众号
肖涵：首先是我在德国已经生活了10年，对德国的整个创业环境和法律都比较熟悉。
第二点的话，因为我们是一个开源公司，我们瞄准的是一个国际化的市场。那从第一天起，我们就应该是一个国际化的公司。
具体来说，选择柏林是因为它的人才环境非常好。它首先是一个有活力的国际大都市，同时它的物价、房价都没有炒到特别高的程度。这是一个非常重要的条件，这意味着年轻人有支付能力可以在这个城市扎根，意味着这些年轻人可以跟创业公司一起成长。
当然，选择柏林还有一个原因是当时北京和柏林有直航，不过现在没有了。
FounderPark：异地办公会带来什么挑战？
肖涵：开源项目本身是一个分布式和异步式的工作，所以没有必要把所有人都聚在一起。这种方式反而有利于对吸引全球的人才，大家都有不同的背景，可以集众家所长。
但是我们面临的主要问题就是怎么去统筹规划任务，能够让团队的协作模式适应不同的时区。这对管理来说是很大的挑战，如何把任务拆解，又怎么把拆解出来的成果合并到一起。
FounderPark：在招聘时， Jina会看重人才的什么素质？
肖涵：最基本的当然是技术能力，这个不必说。
同时我也会强调，加入创业公司是一个非常艰巨的任务。你自己得想清楚，为什么不去大厂，而是要加入Jina 。
另外对于人才选拔的标准，在Jina会有三个挑战。
第一个是学习能力。因为在刚开始的一两个月，你要接触大量的神经搜索、云原生、开源等各个领域的知识，学习量是非常大的。我和所有的员工都会强调，只有透彻地理解这个公司的软件产品在做什么，你才能跟公司一起成长。
第二点是对开源的理解。毕竟闭源公司和开源公司在工作方式和工作内容上都很不同。
第三点是国际化程度。加入国际化公司不是一个福利，更多是要面临工作方式和文化交流上的挑战。
FounderPark：如果用几个关键词概括Jina的工程师文化，你觉得会是什么？
肖涵：第一个是速度。我经常跟我们的工程师说，不是不犯错，而是犯了错之后我可以极快地修复错误，以至于你甚至没发现我犯错了。那对用户来说，他们就受到的影响就很小。
第二个是质量。我们不会刻意地在一开始就追求非常高的质量，而是通过不断的快速迭代，最终达到高质量。这一点非常重要，因为很多程序员是一个技术上的天才，但是对产品的把控和商业价值没有特别清晰的认识。如果每一个程序员都能把一个开源项目当成一个商业化开源产品去理解，那我们公司一定是非常成功的。
第三个是勇敢。我希望我们的工程师可以勇于站到台上去说服别人，成为Jina技术的布道师。没有人比他们更适合去成为这个布道师，因为他们就是技术的创造者。
这三点是我对Jina工程师文化的理解。
FounderPark：Jina未来的目标会是什么？
肖涵：我们的长远目标肯定是上市。如果一个创始人说他的目标不是上市，那我觉得这个创始人没有很当真。
相对短期一点来说，比如最近两三年，我们的目标就是让所有人都能接受神经搜索，然后用Jina的搜索框架去解决它们生产生活中的问题。这个是我觉得近期内最重要的，也是我们会不断投入去做的事情。