pTO B变向，阿里寻找新「围城」( 四 ) 拼多多|阿里妈妈|淘宝|腾讯|阿

这是TO B模型的自带属性，实际上这也是腾讯在之前没有接触过TOB能够直接下场产业互联网的原因。即尽管腾讯在过去的几十年很少有TO B案例跑出来，但QQ、微信以及游戏等产品都是服务属性，单就这点而言腾讯可以实现属性的平移，但产业互联网需要更深、更细。
阿里同样如此。在张勇去年7月发布的股东信中对阿里的未来愿景有这样一个说法，“阿里巴巴的终极目标，就是为社会创造价值，更好地解决社会问题，变阿里巴巴的能力为中小企业发展的能力，为整个社会进步的动力。”
云计算以及其对应的产业打法为阿里带来的是社会基础设施的角色，而不再是之前单纯的电商平台定位，即从行业定义者真正成为社会的“水电煤”。
弱化交易，强化服务。这是当下的TO B模型给阿里带来的新方向，也是阿里正在寻求的新价值和新围城所在。
在《价值》一书，高瓴资本张磊中写道，“社会最终会奖励那些疯狂创造价值的企业。”对阿里而言，相较于交易的价值，服务的属性更应该是未来几十年内被强化的属性。
【 pTO B变向，阿里寻找新「围城」】马云曾说，阿里要做的是一家“要活102”年的企业，如果想实现这一点，就当下而言，在电商之外，这家中国互联网巨头需要有更坚定和更成熟的TO B布局。
对阿里而言，这同样不是一件容易的事。