俞永福|重大人事调整出炉！阿里再迎大变局张勇|蒋凡|拼多多|高德

曾闹出桃色风波的蒋凡被降级不降职，说明阿里已无人可用。
在核心电商业务上，阿里不仅被拼多多迎头痛击，而且遭到短视频如抖音快手的狙击。
过去十年，阿里疯狂扩张版图，诸如饿了么、优酷土豆、银泰、大麦等被绑上阿里的船。要命的是，相应业务走的是下坡路。
7月2日，阿里张勇宣布多起人事调整，其中最受外界关注的是对俞永福的安排。经过调整，俞永福将管理阿里本地生活、高德以及飞猪业务，直接向张勇汇报。
同时，接替王磊负责本地生活的原同城零售事业群总裁李永和、高德总裁刘振飞以及飞猪总裁庄卓然则一起向俞永福汇报。此举不仅意味着阿里的生活服务板块彻底成型，也表明俞永福个人职权得到扩大。

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对阿里人来说，俞永福在某种意义上是个“外来户”，那么为何还被“予以重任”呢？俞永福最初在联想投资干，还是联想历史上最年轻的副总裁。后来，俞永福出来创业做UC，UC并入阿里后，主持对UC和高德的整合。
据悉，随着阿里大文娱成立，且长期理不清头绪，俞永福因具备整合业务的成功经验，被强行安排负责大文娱，可惜并没再现前一次的成功。
2017年，俞永福辞去大文娱董事长及总裁职位，逐渐淡出公众视野。因此，此次被“予以重任”也意味着俞永福再次复出。对此，也有人认为俞永福是再次扮演“救火队长”。
曾闹出桃色风波的蒋凡被降级不降职，说明阿里已无人可用。在这种情况下，俞永福长期本分做事也赢得了阿里的信任，复加上先前的成功经验，现今被重新重用自然成为顺理成章的事情。

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问题在于，阿里业务上和人才上的困境的形成已经不是短期的事了。过去一年，因蚂蚁金服触发反垄断，阿里被罚了182个亿，可谓惨痛。在核心电商业务上，阿里不仅被拼多多迎头痛击，而且遭到短视频如抖音快手的狙击。
总的来看，阿里自身叫好又叫座的业务说得上是稀缺。因此，摁住电商业务不动，靠俞永福整合生活服务板块，真能促使阿里涅槃重生吗？
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起起落落：是金子总会发光
对俞永福来说，尽管2014年才进入阿里，但在2015年就成为了合伙人。俞永福管过多项业务，前后跨度极大，包括但不限于阿里妈妈、大文娱、eWTP 生态基金、高德等等。
其中，高德算是奠定了俞永福能够崛起的坚实支撑。接管时，高德日活跃用户量不足千万，现已经超过1亿，成为行业第一。在阿里收购的诸多业务中，高德不仅存活下来，而且得到了提升。
有必要指出的是，俞永福在阿里的日子并不平静。先不说离开或接管阿里的流言蜚语，俞永福一度只专注于eWTP生态基金，即使近两年，也只是在高德默默将其做大。
但是金子总会发光，重出的契机很快就到来。实际上，俞永福复出早有迹可循，毕竟上个月阿里组织部大会上，俞永福就作为七巨头之一亮相了。当然，俞永福进入到张勇的核心层，约束也会变大。

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更重要的是，俞永福接盘的业务可能是阿里内部并不讨喜的部分。相较于高德，本地生活业务和飞猪，对标美团和携程，一直被按在地上摩擦，属于烫手山芋。
特别是本地生活业务，经过多轮调整，以外卖市场为例，依然是三七格局，阿里上下均显露出信心不足之态。在这种情况下，俞永福临危受命，尽管管理范围扩大，但是责任更重，想做好业务不是一般的困难。