文章插图
1.明确招商目的
从全球和长远的角度来看 , 采取投资促进战略不仅是企业快速扩大产品的手段 , 实际上对企业的整体发展也具有重要意义 。
通过招商引资 , 可以最大限度地规避市场风险 , 激发企业、员工和相关部门的信心;更重要的是 , 招商可以为企业积累大量的实际市场经验 , 培养营销团队 , 从而为企业建立科学的营销管理机制 , 为后续产品奠定基础 。
对于一个长期发展的企业来说 , 其投资目的应该不同于那些只关心眼前或短期利益的企业和个人 。它的根本目的应该是打动和争取消费者 , 从基础做起 , 占领市场 , 把投资仅仅作为产品走向市场的手段和工具之一 , 而不是企业的最终目的 。“与经销商利益共享 , 命运相连 , 风险共担 , 从而形成一个长期稳定的真正意义上的战略合作伙伴” , 从而为招商建立起一个坚定的经营理念和服务理念 。
2、确定投资机构 , 配备投资人员
一般来说 , 生产企业的招商活动由市场部或销售部承担 , 具体操作由销售经理负责 。如果在全国市场开展招商活动 , 就要划分区域市场 , 进行分工 , 便于招商后的市场维护 。
3.制定投资促进计划
在做好必要的准备后 , 我们必须设计一份详细的投资方案 。
一份完整的招商计划大致分为以下几个部分:
1.招商流程:
总体投资方案设计——招商人员编制——招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1信息处理(电话与信函)——2信息处理(书面回复)——会议邀请——会议(签约)——催业绩3354送档3354转档(招商人员转销售经理)
区域投资促进程序如下:
一、企业选择合适的媒体在本地区发布投资信息;
B.申请:有兴趣的经销商通过电话、传真或电子邮件向企业的招商机构查询相关信息 , 确认初心 。企业派人检查 。
C.选址:企业人员协助经销商选择合适的商店地址 。
d、检查:经销商检查生产企业 。
E.签字:双方签署“经销协议” 。
F.装修:厂家提供统一的设计和形象 , 帮助经销商的店铺装修 。
G.培训:生产企业为专卖店的销售人员和维修人员提供免费培训 。
H.配送:专卖店签署配送清单 , 付款 , 企业发货 。
一、开业:生产企业帮助门店设计开业活动 , 承担部分费用 。
2.吸引投资的方式
1)拜访商家 , 主动拜访空白区域经销商 , 开展招商活动;
2)广告招商 , 利用各种形式的广告(报纸、电视、广播、杂志)招商;
3)会议投资 , 利用行业会议、经销商会议、企业家会议等 。
4)招展投资 , 在各地区、各省市的电动车展览会、交易会上招商引资;
5)网络投资 , 利用网站、网页、网店吸引投资;
6)培训招商 , 利用行业内外各种培训机会招商;
7)专家
招商 , 邀请行业专家介绍新的经销商;
8) 连锁招商 , 请企业现有的经销商介绍新的经销商;
9) 跨行招商 , 寻找相似行业 , 如摩托车、自行车经销商 , 要求合作 。
3、设计印制招商手册
在招商之前 , 需要设计印制完备的《招商手册》 , 招商手册主要内容如下:
1)企业简介:企业实力、荣誉和发展历史 。
2)产品卖点提炼:一位著名的营销专家说过这样一句话:“你的产品是什么并不重要 , 重要的是消费者认为你是什么 。”任何电动车生产企业不要只用自己的眼光看待自己的产品 , 而应该更多地以消费者的视角来看待和思考 , 实事求是地给产品一个明确地说法 , 让消费者容易理解和接受——这就是我们常说的产品的核心概念 。所以与其它分销形式相仿 , 招商之前要先确定产品的核心概念 , 有了产品核心概念并明确消费群定位就会有产品的核心诉求 。给经销商信心 。
3)产品介绍:用图片和文字形式简要明了地介绍企业主要产品 。
4)企业给经销商的支持 。
企业要帮助经销商赚钱 , 可以承诺给予“10大支持”:
⑴ 管理:将成功经营管理方法毫无保留的提供给经销商 , 并结合当地实际情况帮助经销商制定管理方案 。
⑵ 技术:为经销商提供与电动车相关的技术支持 。
⑶ 培训:长期为各经销商培训店长和员工 , 将最新最好的营销技能、管理知识传授给店长和员工 。
⑷ 信息:企业及时与经销商相互交流行业及其他品牌的相关市场信息 。
⑸ 网络:经销商加入电动车生产企业互联网络 , 和企业共享网络资源 。
⑹ 配送:经销商需要的配件优惠优先配送 。
⑺ 服务:给经销商配备维修专用车辆 , 保证为消费者24小时服务 , 提升经销商服务信誉 。
⑻ 宣传:帮助经销商开展广告宣传和促销活动 。
⑼ 设计:为经销商设计门面和店内布置 , 按电动车生产企业的标准统一形象 。
⑽ 企划:为经销商的发展精心规划 。
5)合作协议(样本)(略)
6)经销协议(样本)(略)
7)签约程序
4、确立招商对象
招商有很大的随机性和不可控性 , 多数情况下 , 招商厂家都是事先拟订好招商方案 , 单方确定了各级经销商的资质标准及“入门”条件 , 然后通过媒体广告等途径发布招商信息 , 而目前“诚招经销商或代理商”的广告多如牛毛 , 经销商选择机会和余地也非常大 。“门当户对”的概率并不很高 , 因此 , 招商也不可能完全避免这种供销双方“不能双全”现象的产生 。
但这并不是说招商就没有了比较余地和选择空间 , 相反 , 企业事先明确了招商对象、重点区域、资质要求、审核细则、帮控措施等相关条款 , 并能通过有效途径加以传播 , 招商工作就能更加清晰明确、有的放矢 , 从而减少不必要的周折 , 免去无效的资金、时间与精力的投入 。
一般来说 , 经销商对企业各项资源的关注如下:
要素排序及权重 “应招者”关注要素
1(25%) 企业背景及实力
【新手可以开店卖电动车吗 找电瓶车厂家合作】 2(22%) 产品力、品牌力及市场容量
3(18%) 获利空间(利润率或提成比例)
4(13%) 广告支持力度
5(10%) 促销方案的可行性和实效性
6(7%) 后继市场帮助、售后服务
7(5%) 同类产品竞争力
上表仅是按一般的招商惯例的提示性分析 , 实际运作当中各项要素的排序及权重会因各招商企业和“应招者”不同条件与心态而发生较大的变化 。但上述七点无疑是“应招者”最关心的问题 , 因此企业应根据自己的资源最大可能的完善各项资源 , 力求达到“应招者”满意的状态 。例如 , 新上市的产品无疑在产品力和市场容量上尚无现实优势 , 但促销方案实用、支持力度大、企业实力强、市场策略成熟等条件还是可以吸引“应招者” 。根据能够为“应招者”提供的支持 , 制定相应的条件 , 力争“门当户对” , 一味的提出苛刻的合作方案势必影响招商的进度和“应招者”的积极性 。
更重要的一点是 , 电动车生产企业和经销商之间应该互相有所选择 , 不能“抓到筐子里都是鱼” , 一般来说 , 一个较为优秀的电动车经销商必须具备以下基本条件:
1)诚信:必须具备诚实的信誉和商业道德;
2)认同感:认同生产企业文化和理念 , 愿意将主要精力从事该企业品牌电动车的经营;
3)理念:必须具备创业精神 , 有长期发展眼光和较先进的经营理念 , 并具有成长性;
4)行业知识:应对电动车行业有所认识 , 最好是熟悉行业 , 有多年的实际操作经验 , 并对当地市场有所了解;
5)营业资格:具有合法营业执照的经济实体;
6)经营条件:有一定规模、一定的人力资源配备和售后服务能力 。
5、招商传播原则
对于一个力求长久发展的企业 , 无论是在招商广告表现形式上 , 还是在与经销商的实际接触、洽谈、遴选方式 , 以及后期市场运作和帮助方面 , 都必须脱离短期操作的“俗套” , 不要夸大其辞 , 要诱之以利 , 明之以理 , 坦诚相待 , 责权对等 , 优势互补 , 这样才能与经销商共同发展 。在整体的传播上 , 要将经销商关心的问题说清楚 , 将对招商构成的素材亮点总结出来告诉经销商 。例如企业背景、产品特质、市场支持、服务保证等方面 , 要真诚地使“应招者”清晰的了解情况 , 这样才能获得长久的信任与合作 。
电动车生产企业的招商 , 建议选择全国性的相关杂志 , 如《中国自行车》、《电动车经营报》、等;相关网站 , 如电动车观察网等;相关微信平台比如电动车观察员、电动车手机榜、电动车经营吧等 。以往的经验告诉我们 , 区域招商广告应以省一级类似《快报》《晚报》体系为主 , 日报系统信息回复率较差 。
电动车观察员(微信号cev439014078)是一家专业研究电动车及配套行业的媒体机构 , 也是中国目前电动车行业最大的微媒体 , 全年访问量突破4000万人次 。如果想要了解更多的行业资讯 , 请关注电动车观察员(微信号cev439014078)!
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