腾讯音乐组织调整，基于行业的三点趋势( 三 ) 犀牛娱乐原创文｜胖部编辑

短视频竞争的能力
而从长期角度来说，在线音乐平台与短视频平台的竞合关系，或许开始让前者变得越来越不安。
根据《2020抖音音乐生态数据报告》，去年下半年抖音音乐人涨粉累计超3亿，涨粉超1000万量级的音乐人有6位，涨粉超500万的音乐人有23位，短视频平台正在成为爆款歌曲和音乐人的关键孵化器。
短时间内，短视频固然为在线音乐带来了更多想象空间。但从长期来看，一方面短视频对音乐天然存在的需求，会让抖快等平台开始收集音乐版权；另一方面，去年开始的版权互授正在让非独家成为在线音乐平台的发展趋势，当短视频平台同样入局原创音乐发掘，其追赶的路程或许比想象的要近。
尤其是今年3月22日，快手公布2021年音乐版权结算标准，新增了直播场景和词曲的结算标准，向音乐人和音乐行业让利。短视频平台对音乐内容的需求已经无所遮掩，双方难免一战。

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在一定程度上，梁柱发力互动视频、并与微信视频号进行深度融合，不但是对当下行业视觉化趋势的一种把握，本身更具有防守意味，以保留在音乐产业和市场中的地位。组织结构的调整，也是这一轮战略防守和反击的执行基础。网易云音乐也有类似动作，今年网易云音乐开始推出了“PLAY视频计划” ，这是其首个针对原创音乐人群体的视频扶持计划。
一个经常被提及的例子是， 2020年林俊杰新专辑《幸存者·如你》发行期间，在腾讯音乐旗下TMElive和抖音均做了新专辑首唱会；时隔不到一年，林俊杰再度举办线上售票演唱会《圣所FINALE》，则选择专注与TME合作。

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这被认为是腾讯音乐平台独有价值的一种体现，即这里聚集了更多核心受众，相比于一时的流量热度，更能体现作品的内容价值，所以歌迷参与度、专业影响力和消费转化等方面会有更好的表现。由此或可判断，音乐产业链条上在线音乐平台的价值暂时还有不可替代性。
但请注意“暂时” ，目前短视频平台上的音乐基本上还是作为内容的附属，但下一阶段，随着掌握更多版权资源、提供整首的听歌服务和更加多元的内容选择，或许会开始吸引部分音乐受众，届时才是在线音乐平台与之“白刃不相饶”的时候。
【腾讯音乐组织调整，基于行业的三点趋势】从内容到架构，腾讯音乐通过拥抱新的商业模式和机会，正在应对来自内外部的挑战者，基于组织和高层调整的能效，将在下一阶段印证其战斗力。而从中，也能看到音乐行业的现状、成就与危机，平台的动作将长时期为行业提供参考。