煤炭|煤炭军团，华为的求生欲( 七 )

“大家下井都是为了赚钱，很多人可能觉得依靠多年经验来判断比机器判断更靠谱，而有时候的确如此。”

换言之，人性、机器、环保以及商业利益之间的连续不断的矛盾与冲突，才是一种常态。理解人性有时候比解决技术问题更重要。而这种情况，远不只存在于煤矿行业。

文章插图

图片来自视觉中国

写在最后

对于煤矿产业信息化工作者来说，并非对于华为没有期待。

很多现在看起来极为不靠谱的智能化想象，必然要基于一个有统筹力的操作系统，做更多深入到矿业核心问题的创新——

帮矿井根据岩石、土壤、水以及气体浓度等地质数据，做出综合风险预警这类难度更高的工作？

煤矿老板最关心的是，每天精确测出一个班组下到煤矿，挖了多少煤、耗了多少料，最后赚了多少钱？

以及，煤矿的排放如何才能达标？这是煤炭产业另一个巨大的恶瘤，智能化能给环保做点什么？

某种程度上，鸿蒙工业操作系统，其最大的意义，不在于“外来野蛮人”能够给这个相对封闭的煤矿产业带来什么新东西。

而是在于，区别于汽车产业，两家在各自领域有充分话语权的集团——神华与华为，如何将手里的全部资源进行最大力度的整合，做出一个让技术真正发挥价值的、真正可复制的样本。

“希望它不仅仅只起到示范作用，止步于示范作用。” 一位业内人士忠告。

我是虎嗅科技组的傅博，关注智能制造、半导体以及自动驾驶，欢迎微信沟通交流、爆料（微信：fudabo001，请务必备注身份）。
正在改变与想要改变世界的人，都在虎嗅APP