目的地|从携程2021年Q2财报数据,看社会型企业的长效增长机制( 三 )


再例如,在上海援藏事业中,携程不仅有投入约2000万元的“平措康桑珠峰大本营富氧酒店”这样的基础项目投资,还参与了日喀则珠峰旅游环线项目的调研。
2019年底及2020年6月、9月,携程西藏玩乐业务的90后员工邓琦在上海援藏联络组的指导与帮助下,三次开展对环珠峰旅游线路的调研,走访环珠峰计划路线的主要目的地。
根据计划,在两年后,携程将为日喀则珠峰旅游环线每年输送游客达5万人次,以5000元客单价计算,将直接带来2.5亿元的年销售额。由此不难看出,一个社会型企业带来的社会价值其实是长期价值,将会构成企业的长效增长机制。
总结:
携程Q2主营业务全线增长的背后,是更为亮眼的是海内外战略举措的创新。
在新供给的投入方面,携程与合作伙伴投建高端度假型酒店,开辟了新的旅游目的地资源。在新需求方面,携程把握到年轻旅行消费群体对线下“目的地聚合平台”这样线下门店的偏好,而且新消费群体未来将成为消费主力,这种消费习惯将持续下去,也将带来更为长远的价值。
【 目的地|从携程2021年Q2财报数据,看社会型企业的长效增长机制】跟随着国内经济整体复苏向好的大势,双循环政策导向下产业链的疏通,旅游行业将会迎来更加旺盛的需求。因此,作为社会型企业的携程,在创新和公益共同构建的长效增长机制下,未来依然值得期待。