权力的游戏：移动互联网“造墙”简史链接|腾讯|外链|屏蔽|app|网页版

文章插图
来源：盒饭财经（ID：daoxiongfan）作者：任娅斐谭丽平司马慎独
中国互联网行业正展开一场全面的“破壁行动”，其影响之深远，可能三年后才能全面展示。
9月9日下午，工信部对屏蔽网址链接的问题作出行政指导。会上，工信部提出有关即时通信软件的合规标准，要求9月17日前各平台必须按标准解除屏蔽，否则将依法采取处置措施。
参加这场会议的企业，包括阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、华为、小米、陌陌、360、网易等，其中仅阿里、腾讯、百度、字节四家公司，就控制了中国互联网超过70%的流量。
这意味着，横亘中国移动互联网十余年，数千亿资金投入搭建起的 “流量之墙”，顷刻间，将被推倒。
梳理中国移动互联网发展历程，流量即影响力，10年间，互联网巨头们围绕搜索、电商、社交各自构筑了庞大的产业生态，出于商业竞争等原因，这些生态一直没能完全开放，彼此的割裂状态最终造成了“互联互通”的阻碍。
不独在中国，2020年美国联邦贸易委员会和48个州及地区对Facebook公司在社交平台屏蔽竞争对手应用访问其开放平台接口（API）的行为提起了反垄断诉讼。
PC时代，没有超级APP出现，网页才是第一入口，互相屏蔽尚未成为主要竞争手段。最早的屏蔽大战可以回溯到腾讯和360引发的这场 "3Q 大战 "，这是互联网史上的第一次“二选一”：彼时10亿用户面临两个选择：要么使用360软件，要么使用QQ软件。
拉锯战还未结束，2013 年，淘宝以微信存在安全漏洞为由，关闭了微信跳转到淘宝商品和店铺的通道。作为反制，微信生态又将淘宝等阿里系互联网服务挡在了平台之外。此后数年，Uber、网易、微软、字节等公司的业务均出现过在微信生态被屏蔽的事件。
腾讯阿里之间的墙越砌越高，也越砌越多。互联网巨头及体系阵营、生态之间出于自身利益的考虑，让一场场的屏蔽、封杀事件交替上演。
究其原因，这是互联网巨头针对流量展开的一场争夺战，一部移动互联网的发展简史，就是一部流量筑墙史。这实际无关道德评价，而是竞争的必然。平台之间各建藩篱，在商业史上也并非全是负面影响，它保证了各自平台的高效率，并孵化了即竞争又交互的生态。只是时移世易，当流量之墙筑得太高，互联互通已成必然选择。
那些恪守誓言的守夜人兄弟又是彼此眼中随时准备大举入侵的异鬼军团，当绝境长城坍塌，新的攻防战如何展开？
群雄纷争
进入移动互联网时代后，对流量的争夺进入了新局面。
回到2009年1月7日，在位于北京西长安街13号的工信部外事楼内，工信部原部长李毅中分别向移动、联通、电信三家运营商颁发了3G牌照，移动互联网的大门真正开启。同年6月，苹果发布iPhone 3GS，进一步加速推动移动互联网的到来。手机，超越通信的意义，成为数字生活的枢纽。
一年后，腾讯与360展开了一场改变中国互联网格局的“3Q大战”，这场大战让马化腾开始反思：“过去，我们总在思考什么是对的。但现在，我们要更多地想一想什么是能被认同的。”腾讯从此开始变得自省、开放、更加强大。
微信孕育而生。2010年10月，一款跨平台聊天应用Kik上线，15天内就吸引了超过100万用户，成为App store上的明星。远在广州的张小龙关注到了Kik，他给马化腾写了一封邮件，认为移动互联网会产生新的即时通讯工具，可能对QQ造成颠覆性的威胁，建议腾讯也做类似产品，马化腾很快回复了邮件表示认同。2011年1月21日，微信正式上线。